Тел: +7 (495) 363-03-14
Как изменился киберландшафт в России за последние два года? По данным экспертов, в 2022 году число хакерских атак на российские интернет-ресурсы выросло в полтора раза по сравнению с 2021-м. Какая ситуация складывается в 2023-м?
Два года назад мы думали, что было много компьютерных атак. По мере начала СВО их количество увеличилось в полтора раза. В 2023 году этот рост продолжает наблюдаться, причем важно отметить, что изменился характер атак. Если до недавнего момента они были нацелены прежде всего на финансовые институты, то сейчас внимание хакеров приковано к области промышленности, государственным организациям. Как правило, это политически мотивированные атаки, нацеленные на то, чтобы ухудшить качество жизни населения, нарушить работоспособность критических систем. Пока предпосылок того, что эта ситуация изменится, нет.
Один из главных трендов — это импортозамещение, которое проходит в ускоренном формате. У нас осталось чуть больше года, чтобы перевести все критические инфраструктуры на российское оборудование и российский софт. Это то, что является главным двигателем индустрии в моменте.
Другой важный тренд — это переход российских вендоров, разработчиков к платформенному, экосистемному подходу, когда практически у каждого из них в портфеле есть продукты, которые перекрывают основные задачи заказчиков. Это интересное движение с непредсказуемым результатом, потому что мы стартовали не вчера и не позавчера и многие ключевые инфраструктуры уже оснащены. Поэтому вписывать портфель каждого из разработчиков крайне сложно или даже невозможно. Но эту ситуацию нужно рассматривать как возможность для более качественного роста в будущем, когда состоится переход от закрытых экосистем к открытым.
Третий важный тренд — это дефицит кадров. Компании конкурируют за людей, наиболее продвинутые работают с вузами, и мы это делаем в том числе.
Другой важный тренд — это переход российских вендоров, разработчиков к платформенному, экосистемному подходу, когда практически у каждого из них в портфеле есть продукты, которые перекрывают основные задачи заказчиков. Это интересное движение с непредсказуемым результатом, потому что мы стартовали не вчера и не позавчера и многие ключевые инфраструктуры уже оснащены. Поэтому вписывать портфель каждого из разработчиков крайне сложно или даже невозможно. Но эту ситуацию нужно рассматривать как возможность для более качественного роста в будущем, когда состоится переход от закрытых экосистем к открытым.
Третий важный тренд — это дефицит кадров. Компании конкурируют за людей, наиболее продвинутые работают с вузами, и мы это делаем в том числе.
Если грубо разделить на ПО и программно-аппаратные комплексы, то в первом случае на текущий момент я бы оценил долю отечественных решений примерно в 90%. С программно-аппаратными комплексами сложнее, потому что нередко они задействованы в высоконагруженных системах и мы пока не достигли нужных скоростей производительности. Здесь, я думаю, мы можем говорить примерно о 50%.
Мы пережили стресс доверия. На протяжении многих лет мы выстраивали для своих клиентов сложные системы на базе зарубежных решений. И это большой плюс для нас, потому что мы накопили экспертизу. После того, как зарубежные поставщики ушли, хранителей такой экспертизы осталось не очень много, и это то, за что нас ценит рынок сейчас. Мы можем давать релевантные рекомендации при переходе на отечественные решения.