Как использование платформы Мастерчейн влияет на бизнес?

По прогнозам экспертов, к 2030 году на блокчейне будет работать 10−20% мировой экономической инфраструктуры, а общие затраты на эту технологию составят порядка $ 3 трлн. Сегодня технологию распределенного реестра внедряют государственные ведомства, банки, телекомы и крупные сетевые компании. Как внедрение блокчейна влияет на бизнес и что в этой технологии предстоит доработать, узнали у участников «Финополиса».

Татьяна Жаркова, управляющий директор Ассоциации ФинТех

Мастерчейн — это блокчейн-платформа, которая была разработана на площадке Ассоциации ФинТех. Блокчейн развивается не только в финансах, мы видим разные области применения: это и медицина, и логистика (активно), это в том числе и государственное управление.

Если вернуться к теме использования блокчейна в финансах, то разработка платформы мастерчейн, которая соответствует всем требованиям участников финансового рынка (кстати, это первая платформа, которая получила положительное заключение в ФСБ по сертификации). Платформа использует российскую криптографию — это обеспечивает определенную защищенность системы. Создание сети подразумевает обязательно идентификацию всех участников, и удостоверяющий центр Ассоциации ФинТех проводит идентификацию каждого участника.

Практический опыт Ассоциации ФинТех был использован специализированным учреждением ООН при разработке международных технических стандартов блокчейна. В первую очередь учитывали российский подход к использованию распределенных реестров и регуляторную практику в международных стандартах.

Юрий Дубин, директор депозитария ПАО «Сбербанк»

Мы работаем с мастерчейном по совершенно конкретному проекту — по возможности учета электронных закладных в децентрализованной депозитарной системе. В 2016 году, когда Сбербанк вместе с Росреестром запустил возможность электронной регистрации ипотек, и, собственно говоря, первая часть цепочки, то есть выдача кредита, стала электронной. Но есть еще вторая часть — это выпуск закладной и дальше последующая возможность ее секьюритизации. И закладная была бумажная. И, соответственно, хотелось полностью весь процесс замкнуть — сделать электронным.

Парвиз Тухтасунов, директор ФГБУ «ФКП Росреестра»

Что касается пилотных проектов в рамках государственных органов: когда мы решаем, что пилот можно внедрять непосредственно в работу, то здесь возникают проблемы. Главная проблема — это полномочия. Я буду на кейсе мастерчейна рассказывать. Они, взаимодействуя с государством, быстро, за полтора года, получили сертификацию.

Так вот, чтобы мы начали работать по этому проекту, нам нужно постановление. Дальше нам нужно лицензирование ПО. После того как мы решим засунуть ноту блокчейна в наш ГИС, нам придется заново проходить все вопросы, связанные с информационной безопасностью. Затем понять, кто будет дорабатывать наш ГИС для того, чтобы это все заработало. И только после этого мы сможем с вами начать работать.