Тел: +7 (495) 363-03-14
Кто потеряет бизнес, а кто сделает карьеру в разгар пандемии
Жизнь разделится на «до» и «после» мировой эпидемии — мы это понимаем уже сейчас, несмотря на то, что Россия еще не достигла так называемого «пика», после которого эта мысль станет более очевидной
Мы следим за новостями, волнуемся за собственное здоровье и близких: но карантин закончится, а жизнь продолжится. Инфекция уже ударила по экономике. Пандемия и последующая кризисная ситуация, прогнозируемая экспертами на мировом уровне, стремительно трансформирует российский рынок труда. Меняется все — не только бизнес-модели, но и подход к подбору и критериям оценки персонала. Многие компании уже подошли к вопросу достаточно жестко.
Специалисты hh.ru сообщили, что штатные изменения затронут многие компании:
Есть области, которые своеобразно «выиграли» от ситуации — это фармацевтика, продуктовая розница и электронная коммерция.
По данным ведущего рекрутингового агентства Selecty, специализирующегося в IT-сфере, резко актуализировалось IT направление. Качественно новый шаг в «цифру» сейчас необходим компаниям как глоток воздуха. В первую очередь, с точки зрения возможностей по контролю и сокращению расходов, не говоря об очевидных преимуществах технологического лидерства. Более востребованным стали и услуги IT-аутсортинга. Многие компании ощутили жизненную необходимость наличия эффективного канала онлайн-продаж.
Мы следим за новостями, волнуемся за собственное здоровье и близких: но карантин закончится, а жизнь продолжится. Инфекция уже ударила по экономике. Пандемия и последующая кризисная ситуация, прогнозируемая экспертами на мировом уровне, стремительно трансформирует российский рынок труда. Меняется все — не только бизнес-модели, но и подход к подбору и критериям оценки персонала. Многие компании уже подошли к вопросу достаточно жестко.
Специалисты hh.ru сообщили, что штатные изменения затронут многие компании:
- Хотят сократить сотрудников — 37% (12% - «точно сократят», 25% - «скорее сократят»)
- Хотят увеличить штат — 21%
- Оставят как есть — 22%
Есть области, которые своеобразно «выиграли» от ситуации — это фармацевтика, продуктовая розница и электронная коммерция.
По данным ведущего рекрутингового агентства Selecty, специализирующегося в IT-сфере, резко актуализировалось IT направление. Качественно новый шаг в «цифру» сейчас необходим компаниям как глоток воздуха. В первую очередь, с точки зрения возможностей по контролю и сокращению расходов, не говоря об очевидных преимуществах технологического лидерства. Более востребованным стали и услуги IT-аутсортинга. Многие компании ощутили жизненную необходимость наличия эффективного канала онлайн-продаж.
Вызванные коронавирусом ограничительные меры и экономическое падение уже отразились на работе российских компаний. По данным опросов Работа.ру, число перешедших на удаленку выросло в пять раз — 14% (месяц назад — 3%), частично перешли — 15%. Ограничились рекомендациями, оставив окончательное решение за сотрудниками — 5%, возможностью отправить сотрудников в отпуск и на больничный воспользовались 35%, работать в штатном режиме предпочли 31%.
«Наблюдается беспрецедентный спрос на руководителей, которые умеют управлять территориально распределенными командами. Очевидно, что удаленная работа совершила настоящую революцию на рынке труда. Не нужно бояться отпускать сотрудника на карантин и нанимать кандидата для работы в режиме home-office: ценные кадры одинаково продуктивны в любой обстановке. При этом удаленщики часто отличаются более высоким уровнем осознания и мотивации: они свободолюбивы, самодостаточны, склонны к самостоятельному принятию решений. Главный минус удаленных сотрудников — необходимость индивидуального подхода», — поделился управляющий партнер Selecty Арсений Федоткин.
Он добавил, что все собеседования рекрутингового агентства Selecty проходят дистанционно. Бизнес готов к таким условиям и уже набирает людей, в частности, в IT-проекты. Из них 26% набирают IT-персонал на постоянную удаленную работу. Остальные 74% проектов — сотрудники, которые трудоустроены на временную удаленку, с последующим выходом в офис.
Руководство многих компаний осознает, что штат придется сокращать, но не знает, кто в итоге будет необходим для «спасения корабля». Ответ прост: это менеджеры, обладающие определенным набором качеств. Среди них сумасшедшая стрессоустойчивость, талант в области операционного и антикризисного управления, мощная энергетика, гибкость, готовность брать на себя ответственность за принимаемые решения и эффективно «рулить» командами на удаленке.
По самому оптимистичному сценарию можно ожидать продление карантина до лета. Но это управляемое «пике», и через полгода ситуация должна стабилизироваться. Многое будет зависеть от тех людей и команд, которые будут «ставить на ноги» многострадальный бизнес.
«Наблюдается беспрецедентный спрос на руководителей, которые умеют управлять территориально распределенными командами. Очевидно, что удаленная работа совершила настоящую революцию на рынке труда. Не нужно бояться отпускать сотрудника на карантин и нанимать кандидата для работы в режиме home-office: ценные кадры одинаково продуктивны в любой обстановке. При этом удаленщики часто отличаются более высоким уровнем осознания и мотивации: они свободолюбивы, самодостаточны, склонны к самостоятельному принятию решений. Главный минус удаленных сотрудников — необходимость индивидуального подхода», — поделился управляющий партнер Selecty Арсений Федоткин.
Он добавил, что все собеседования рекрутингового агентства Selecty проходят дистанционно. Бизнес готов к таким условиям и уже набирает людей, в частности, в IT-проекты. Из них 26% набирают IT-персонал на постоянную удаленную работу. Остальные 74% проектов — сотрудники, которые трудоустроены на временную удаленку, с последующим выходом в офис.
Руководство многих компаний осознает, что штат придется сокращать, но не знает, кто в итоге будет необходим для «спасения корабля». Ответ прост: это менеджеры, обладающие определенным набором качеств. Среди них сумасшедшая стрессоустойчивость, талант в области операционного и антикризисного управления, мощная энергетика, гибкость, готовность брать на себя ответственность за принимаемые решения и эффективно «рулить» командами на удаленке.
По самому оптимистичному сценарию можно ожидать продление карантина до лета. Но это управляемое «пике», и через полгода ситуация должна стабилизироваться. Многое будет зависеть от тех людей и команд, которые будут «ставить на ноги» многострадальный бизнес.