Отрасль сегодня переживает интересный этап, связанный с ускоренным развитием. Тот потенциал, который годами копился, когда на нашем рынке доминировали иностранные вендоры, начиная с 2014 года, стал постепенно поворачиваться лицом к российскому производителю.

Можно сказать, что мы готовились к этому рывку долгое время, накапливали интеллектуальный потенциал и капитал. Для нас это очень интересное время. В 2022 году все осознали, что нужно иметь в России свою вычислительную технику. И мы являемся одними из тех компаний, что стали бенефициарами этого – правильного – перехода к новой модели технологического развития: самостоятельной.

Мы производим стандартную линейку решений: серверы и системы хранения данных. Это то основное, в чем сгруппирована база для принятия управленческих решений. В этом году мы вышли с линейкой коммутаторов – то, откуда начинается передача данных. А также давно производим широкую линейку клиентских устройств: ноутбуки, планшеты, смартфоны разной степени защищенности.

Раньше мы были более ориентированы на спецпотребителя, но сейчас постепенно расширяем линейку решений – она становится интересна широкому кругу заказчиков в корпоративном и государственном секторах.

Рынок стал сложным, поскольку спрос на продукцию, правильная система господдержки, большое количество недорогих денег в прошлом году расширили количество желающих развиваться на этом рынке. Сегодня у нас порядка десятка конкурентов, а по некоторым товарным позициям – и пятнадцать, что довольно много и, может быть, даже избыточно.

Однако всякая конкуренция приводит к улучшению продукта, но от чего это улучшение зависит? От новых идей, компонентов, правильной связи между компонентами, правильной организации производства и скорости разработки. Поэтому для себя мы решили перейти к открытой разработке, открытым инновациям. Мы создали на базе нашего инвестиционного фонда «Передовые технологии» лендинг, акселератор, который будет собирать всю воронку нового, что сейчас возникает, отсеивать то, что мы считаем неспособным к коммерциализации, и давать деньги на перспективные проекты.

Мы здесь не оригинальны, все крупные корпорации работают по тому же сценарию, независимо от отрасли. Такие возможности дают развиваться не только сотрудникам компаний, но и большому количеству участников рынка: это стартапы, университеты, научные институты. Мы хотим стать участниками процесса открытых инноваций.

Мы приезжаем, в том числе показать что-то новое. ЦИПР во многом близок к выставке достижений народного хозяйства. Приезжают члены правительства, председатель правительства, представители экспертного сообщества и смотрят, какие решения у кого есть, кто в каком направлении движется, какие появились новые идеи.

Самое главное на ЦИПРе, мне кажется, это понять, чем живут наши коллеги, пообсуждать в профессиональном кругу, куда двигаться, как развиваться, как коллеги видят будущее и настоящее. Важно посоветоваться с регулятором и дать свои советы, послушать, как государство видит развитие. Здесь также представлено много банков, которые активно финансируют нашу отрасль, и нам нужно знать их позицию. Для нас ЦИПР – это рост стратегического и интеллектуального багажа для дальнейшего развития.