Тел: +7 (495) 363-03-14
Информационная безопасность: тренды, проблематика, перспективы
Дмитрий Миклухо, старший вице-президент, директор департамента информационной безопасности ПСБ на форуме «Просто капитал», рассказал, как ИИ влияет на ситуацию в кибербезопасности, как изменились хакерские атаки и насколько отрасль обеспечена кадрами.
Естественно, технологии ИИ и всё, что с ними связано, но здесь буду говорить о том, что ИИ — это некая единая сущность. Если мы говорим о развитии ИИ, то для нас это огромная угроза. Для нас как для функции кибербезопасности. В целом функция кибербезопасности, или информационной безопасности, строится на том, что мы выявляем риски, которые могут быть связаны, например, с инновационными продуктами или с какой-то технологией, которая только развивается. Поэтому для нас ИИ это пока неисследуемая сущность, к которой мы еще только находим ключи, как подступиться. Как показывает практика, если мы смотрим в горизонте 5, 10, 15 лет, то все эти технологии рано или поздно станут обыденностью. Вспомним голосового помощника. Сначала это было мыслью фантаста-писателя — лет 15 назад. 10 лет назад это было в светлых умах, которые только-только разрабатывали всё это. Теперь, в наше время, кто назовет голосовой помощник искусственным интеллектом? Поэтому поживем — увидим.
Если обобщить, то проблема сводится как к ИИ, так и к человеку. ИИ я осветил выше. Если мы говорим про человека, существует такое понятие как «человеческий фактор». Любая система становится уязвима, если за ней не ухаживать, если ее не обновлять, если не устанавливать патчи безопасности, если не следовать концептуальным моментам, которые уже были исследованы до этого, если архитектуру самого приложения не строить безопасной.
Нам бы очень хотелось, чтобы каждый выпускник вуза приходил уже готовым рабочим инструментом, который встроится в нашу корпоративную систему. Но, к сожалению, так не выходит. В этом нет абсолютно никакой вины вузов. Главная задача вузов как любой образовательной системы это научить учиться, привить какие-то навыки, знания, умения, научить критическому мышлению. И самое главное — заложить фундамент. Наша главная задача как любого работодателя — на этом фундаменте нарастить этажи предметной области. Мы можем использовать такие инструменты, как митапы, общение с вузами. Далее, есть та жесткая программа, куда мы берем молодых сотрудников, обучаем, показываем, как их фундаментальные знания применить в практической плоскости. Поэтому только в коллаборации работодателя и вузов мы можем получить готового специалиста.