10 лет назад органы государства сформулировали вопрос о том, как можно активнее привлекать частный капитал в социальную инфраструктуру — детские сады, школы, поликлиники, больницы, поскольку эта сфера изначально не предполагает наличия крупного дохода, не обладает показателями эффективности, привлекательными для бизнеса. Очевидно, что одним из инструментов сбалансированной кооперации является. Оценив ситуацию, мы решили создать Центр ГЧП Сбербанка, который позволит передать наши компетенции территориям, властям, министерствам. Были созданы первые продукты — коробочные решения в сфере образования, которые в себе содержали типовые концессионные соглашения. Как результат развития, в этом году запущено уже 5 таких школьных объектов введены на базе первых подписанных концессионных решений.
— Этот тип концессии используется в программе «Дети. Образование», — рассказала Анна Багинская. — Сбер является ключевым кредитором в строительстве школ по этой программе. Мы финансируем грандиозный объем, который заложен в эту госпрограмму, рассчитанный на 15-летнее и уже в этом году будет 7 новых школ.
— У региональных чиновников наш заход с сложным для них механизмом концессии, вызывал напряженность, но сейчас мы пришли к пониманию. Например, видим, как активно начался использовать концессионный механизм в Краснодарском крае, — заявила Анна Багинская.