Развитие современной экономики сегодня невозможно рассматривать в отрыве от социальной сферы. Активно формирующиеся инструменты создания сбалансированной, комфортной среды в фокусе внимания экспертов государственных органов власти, представителей корпораций, крупнейших инвестиционных институтов и бизнеса. 6 декабря в рамках второго ежегодного форума «Инфраструктурные инвестиции. ОБЩЕСТВО. ТЕХНОЛОГИИ. БИЗНЕС» состоялась тематическая сессия «Социальная инфраструктура как фактор устойчивого развития строительной отрасли»
О развитии инфраструктурных проектов в России и инвестициях в это направление обменялись мнениями, видением трендов и поделились опытом Анна Багинская, управляющий директор Центра ГЧП Сбербанка, Фаина Филина, руководитель по внешним коммуникациям международного медкластера Сколково, Лилия Изгалина, директор по маркетингу в ООО КБ Стрелка, Алиса Денисова, исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ. РФ — генеральный директор ООО «ПроШкола» (группа ВЭБ. РФ), Павел Перепелица, заместитель руководителя департамента развития новых территорий города Москвы, Андрей Асадов, генеральный директор «Архитектурного бюро Асадова», Оксана Харченко, заместитель директора подразделения «Инфраструктурные облигации» ДОМ. РФ, Вадим Ковалев, модератор дискуссии, первый заместитель исполнительного директора, МОО Ассоциация менеджеров.
Эксперты обсудили ответственность перед обществом государства и бизнеса в развитии социальная инфраструктуры городов. В ходе сессии были представлены кейсы застройщиков и городов, а также участие корпораций в развитие социальной инфраструктуры. Спикеры рассказали о том, как меняется потребительское поведение и бизнес-модели объектов социальной инфраструктуры.
О развитии инфраструктурных проектов в России и инвестициях в это направление обменялись мнениями, видением трендов и поделились опытом Анна Багинская, управляющий директор Центра ГЧП Сбербанка, Фаина Филина, руководитель по внешним коммуникациям международного медкластера Сколково, Лилия Изгалина, директор по маркетингу в ООО КБ Стрелка, Алиса Денисова, исполнительный директор бизнес-блока ВЭБ. РФ — генеральный директор ООО «ПроШкола» (группа ВЭБ. РФ), Павел Перепелица, заместитель руководителя департамента развития новых территорий города Москвы, Андрей Асадов, генеральный директор «Архитектурного бюро Асадова», Оксана Харченко, заместитель директора подразделения «Инфраструктурные облигации» ДОМ. РФ, Вадим Ковалев, модератор дискуссии, первый заместитель исполнительного директора, МОО Ассоциация менеджеров.
Эксперты обсудили ответственность перед обществом государства и бизнеса в развитии социальная инфраструктуры городов. В ходе сессии были представлены кейсы застройщиков и городов, а также участие корпораций в развитие социальной инфраструктуры. Спикеры рассказали о том, как меняется потребительское поведение и бизнес-модели объектов социальной инфраструктуры.
О том, как распределялись запросы и полномочия между государством и бизнесом при возведении социальной инфраструктуры, как появилось государственное и частное партнерство, рассказала Анна Багинская:
10 лет назад органы государства сформулировали вопрос о том, как можно активнее привлекать частный капитал в социальную инфраструктуру — детские сады, школы, поликлиники, больницы, поскольку эта сфера изначально не предполагает наличия крупного дохода, не обладает показателями эффективности, привлекательными для бизнеса. Очевидно, что одним из инструментов сбалансированной кооперации является. Оценив ситуацию, мы решили создать Центр ГЧП Сбербанка, который позволит передать наши компетенции территориям, властям, министерствам. Были созданы первые продукты — коробочные решения в сфере образования, которые в себе содержали типовые концессионные соглашения. Как результат развития, в этом году запущено уже 5 таких школьных объектов введены на базе первых подписанных концессионных решений.
Сегодня социальная сфера представляет для Центр ГЧП Сбербанка главный интерес, потому что здесь очевидна потребность регионов. При этом Министерство просвещения эту потребность подтверждает, представив новую Программу развития образования в России.
Сбер уже имеет первые введены концессионные проекты в Ханты-Мансийском АО, Нижегородской области и надеется, что они станут драйверами этой идеи. В планах реализация подобных проектов в Бурятии, Белгороде, Пермском крае. При этом эксперты отмечают положительную динамику.
Сбер уже имеет первые введены концессионные проекты в Ханты-Мансийском АО, Нижегородской области и надеется, что они станут драйверами этой идеи. В планах реализация подобных проектов в Бурятии, Белгороде, Пермском крае. При этом эксперты отмечают положительную динамику.
— Этот тип концессии используется в программе «Дети. Образование», — рассказала Анна Багинская. — Сбер является ключевым кредитором в строительстве школ по этой программе. Мы финансируем грандиозный объем, который заложен в эту госпрограмму, рассчитанный на 15-летнее и уже в этом году будет 7 новых школ.
— У региональных чиновников наш заход с сложным для них механизмом концессии, вызывал напряженность, но сейчас мы пришли к пониманию. Например, видим, как активно начался использовать концессионный механизм в Краснодарском крае, — заявила Анна Багинская.
