По оценке Правительства Российской Федерации, чтобы достичь целей технологического суверенитета стране понадобится миллион новых ИТ-специалистов. Обеспечение рынка необходимым количеством квалифицированных кадров представляется серьезной задачей. 4 июля состоялась пресс-конференция Холдинга Т1, организованная совместно с РБК, в ходе которой были представлены образовательные решения, способные устранить дефицит кадров в отрасли. По данным аналитического агентства Холдинга Т1, если не считать таких цифровых лидеров, как финтех и IT, в топ-5 отраслей по уровню публичной цифровой зрелости входят: электроэнергетика, розничная торговля, металлургия, транспорт и логистика, а также строительство. Компании в этих отраслях могут быть основными потребителями образовательных программ для повышения цифровых компетенций сотрудников.
Кирилл Булгаков, первый заместитель генерального директора Холдинга Т1, и Дмитрий Красовский, директор Т1 Цифровой Академии, рассказали об особенностях процесса обучения в ИТ-отрасли и новом подходе к корпоративному образованию, который предлагает Т1 Цифровая Академия. В рамках пресс-конференции спикеры поделились с журналистами особенностями уникальной отечественной компании для корпоративного обучения цифровым компетенциям.
Кирилл Булгаков рассказал, как и на какой основе возникла Т1 Цифровая Академия. Задачи, решаемые Холдингом Т1, потребовали формирования у сотрудников широкого спектра ИТ-компетенций в различных областях – от новейших технологий до аналитики. Для разработки и внедрения собственных образовательных программ в Холдинге была создана Т1 Цифровая Академия. На сегодняшний день ею накоплена уникальная экспертиза в EdTech, HRTech и ИТ-консалтинге.
«Отвечая на современные вызовы и следуя трендам импортозамещения, ускорения цифровизации всех сфер, мы формулировали задачу: Т1 Цифровая Академия — это кузница кадров», — подчеркнул Кирилл Булгаков.
Кирилл Булгаков также представил динамику развития проекта. Т1 Цифровая Академия стартовала в 2022 году. В 2023 году она стала основным поставщиком кадров для Холдинга Т1, а также начала разрабатывать решения для задач сторонних заказчиков. Процесс получения государственной образовательной лицензии находится в стадии завершения. На 2024 год запланировано создание лицензионного центра. К 2026 году поставлена цель войти в ТОП-10 поставщиков образовательных решений в сегменте обучения сотрудников цифровым компетенциям.
Т1 Цифровая Академия предлагает решения для специалистов разных уровней, это студенты-стажеры, сотрудники, желающие расширить или перепрофилировать свои компетенции, а также руководители компаний.
Дмитрий Красовский в продолжении пресс-конференции более подробно остановился на организации процессов в Т1 Цифровой Академии. Спикер подчеркнул, что одним из конкурентных преимуществ компании является предоставление комплекса образовательных решений, которые зависят от реальных потребностей заказчика и созданы для работы с актуальными и перспективными бизнес-задачами. Например, один из сервисов позволяет заказчикам получить сотрудников с хорошими цифровыми навыками, а также разработать матрицы компетенций для разных уровней специалистов. Сотрудники, в свою очередь, получают персональные треки для развития внутри компании-заказчика, что соответствует концепции раскрытия талантов (talent enablement), на которой основаны образовательные решения Т1 Цифровой Академии.
«Мы считаем, что бизнес-процессы компании могут быть эффективны только тогда, когда бизнес предоставляет сотрудникам возможность развивать свои способности, делать это на постоянной основе, без отрыва от производства. Это реализуемо, когда обучение привязано к бизнес-метрикам, а сами программы обучения сотрудников связаны с проектной деятельностью», — сказал Дмитрий Красовский.
Дмитрий Красовский отметил, что на сегодня доступно несколько уровней взаимодействия для клиентов, такие как образовательное партнерство, кастомизированные решения или готовые продукты. Важно подчеркнуть, что подготовка кандидатов и обучение сотрудников — это решения острых кадровых вопросов.
«Переподготовка кадров и стажировка молодых специалистов в рамках действующих проектов является наиболее эффективным решением, — отметил спикер. — Средства и время, затрачиваемые на образовательные программы, значительно меньше, нежели при рекрутинге новых специалистов. Переобучение эффективнее найма — дешевле (на 15−25%), быстрее (занимает всего 1−2 месяца), способствует раскрытию талантов сотрудников и сохраняет темп текущих бизнес-процессов».
Говоря об имеющихся результатах работы Т1 Цифровой Академии, Дмитрий Красовский рассказал, что компанией разработано и реализовано более 50 образовательных решений, самые успешные из которых уже представлены как коробочные решения в каталоге на сайте компании. На сегодняшний день уже более 2000 сотрудников прошли через образовательные программы Т1 Цифровой Академии.
В завершении пресс-конференции Кирилл Булгаков и Дмитрий Красовский ответили на вопросы журналистов. Представители Холдинга Т1 подчеркнули, что в фокусе Т1 Цифровой Академии — качество и спектр предлагаемых образовательных решений, максимальное их соответствие бизнес-потребностям заказчиков, а также обучение специалистов с опорой на концепцию раскрытия талантов. Специалисты, методисты и методологи Академии имеют крепкий профессиональный фундамент, в том числе полученный в международных школах, и широкую базу собственных наработок при решении задач одного из крупнейших ИТ-холдингов.
Представители Т1 показали, что их Цифровая Академия имеет все возможности для создания комплексных образовательных решений, которые помогают компаниям развивать цифровые компетенции сотрудников, эффективно управлять изменениями, повышать кадровую защищенность и укреплять технологическое лидерство.