Первым информацией о своей платформе поделился руководитель партнерского направление «Скала-Р» Михаил Гилязов. По его словам, платформа компании создана для высоконагруженных государственных и корпоративных систем. При этом «Скала-Р» предлагает помимо платформы линейку других востребованных ИТ-решений, которая делится на несколько типов: динамическая инфраструктура (виртуализация), Big Data и data Science (аналитические системы управления базами данных, СУБД), высокопроизводительные базы данных и интеллектуальное хранение данных.
«Комплекс виртуализации, который мы предлагаем клиентам сегодня, мы задумали еще в 2014 году. Тогда перед нами стоял выбор по какому архитектурному пути пойти. В то время наиболее популярной была конвергентная архитектура, но ее реализация на отечественных решениях была затруднительной. По этой причине мы выбрали другую архитектуру, которая называется конвергентной. Она предполагает размещение информации на системах самих серверов. Мы стартовали с 10 Гб и сейчас уже достигли 100 Гб. Естественно, мы получили сертификат Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) на свои продукты, обеспечив безопасность наших решений. Безусловно нам есть куда расти, поэтому продолжаем двигаться дальше», — сообщил он.
Следом замдиректора департамента развития системных продуктов РЕД СОФТ Иван Ивлев рассказал, о продуктах компании, особо отметив операционную систему РЕД ОС, которую можно применять во всех типах информационных систем, в том числе на объектах критической инфраструктуры. «Мы активно взаимодействуем с производителями средств защиты информации, поэтому почти по каждому классу программного обеспечения (ПО) у нас есть совместимые решения. При этом мы не стоим на месте: используем как стандартные системы защиты, так и утилиты собственной разработки», — добавил он.
По мнению Ивана Ивлева, пользователи операционной системы нуждаются в первую очередь в работоспособном прикладном ПО, поэтому РЕД СОФТ беспрерывно развивает партнерскую программу. Один из успешных проектов компании реализован совместно с «Газпром», приводит пример спикер.
«Внутренний интегратор „Газпром Информ“ сформулировал требования к целевой инфраструктуре и ПО, которое должно применяться. Конечно, это и обязательное применение ИТ-продуктов из реестра Минцифры, совместимость с существующей инфраструктурой, поддержка двухфакторной аутентификации и т. д. В рамках проекта проведено комплексное тестирование и обучение специалистов заказчика. В результате выбрали продукты, которые лучше всего соответствуют заявленным критериям», — сообщил он.
Руководитель направления по работе с технологическими партнерами «Аладдин Р.Д.» Сергей Шалимов в своем выступлении подчеркнул важность замены иностранных центров сертификации отечественным ПО соответствующей функциональности. На данный момент фактическим монополистом в сертификации на российском рынке является корпорация Microsoft. Остановка сервисов, выпускающих сертификаты, в свою очередь, грозит остановкой работы инфраструктуры, базирующейся на импортном программном обеспечении.
«Сейчас Microsoft существенно ограничила бизнес в России; одновременно был взят курс на замену иностранных операционных систем на отечественные, базирующиеся на открытом исходном коде (open source). Под актуальные требования и изменившийся рыночный ландшафт подходит наша разработка — Aladdin Enterprise CA», — рассказал Шалимов.
Некоторые участники рынка указывают на то, что не все претензии к российским разработчикам ИТ-решений обоснованы. Например, эксперт по цифровой трансформации компании «Аквариус» Александр Дмитриев считает, что «чем ближе к практике, тем больше ситуация становится позитивной».
«Наша компания является полностью российским вендором, она разрабатывает и производит собственное оборудование. Мы взаимодействуем с большим количеством клиентов, которые приходят примерно с одинаковыми запросами. Если объяснять на простых примерах, то перед нами стоит задача взять двигатель от одной машины и вставить в автомобиль другого бренда, который при этом еще будет на ходу. Для того, чтобы реализовать такой проект успешно, необходимо, чтобы данные подходили по форматам. Еще один важный аспект в такой работе – взаимодействие с большим количеством партнеров. Даже если речь идет о серверном оборудовании, нужно сотрудничать со всеми компаниями, например с теми, кто выпускает программное обеспечение и т.д.», – прокомментировал Дмитриев.
С его точки зрения, одной из проблем российского рынка было иностранное происхождение большинства ИТ-оборудования. Но, по его мнению, так как у компании «Аквариус» есть собственное производство и большая команда разработчиков, то вопрос замещения иностранного оборудования может быть решен «достаточно успешно».
Также Александр Дмитриев, эксперт по цифровой трансформации компании «Аквариус», высказал мнение на тему развития российского рынка разработки. Он считает, что отечественные разработчики не могли полноценно конкурировать с иностранными компаниями, так как не могли найти инвестиции в необходимом объеме.
«Давайте возьмем статистику и посмотрим, сколько денег вкладывается в разработку разных ИТ-продуктов. Я скажу, что если заказчик вкладывает 1,5% от своей прибыли в поддержку ИТ-инфраструктуры, то это уже очень хороший показатель, но для развития отрасли этого недостаточно. Сейчас из-за текущей ситуации деньги, которые раньше инвестировали в поддержание старой ИТ-инфраструктуры, стали перенаправлять в разработку и внедрение нового ПО», – говорит Дмитриев.
С ним согласен руководитель партнерского направления «Скала-Р» Михаил Гилязов. При этом он отмечает, что тенденция импортозамещения менялась с течением времени. «На протяжении нескольких лет было сопротивление и нежелание со стороны заказчиков внедрять отечественные решения, но нередко на то были причины. Российский рынок долго не мог позволить себе большие инвестиции, которые были сделаны в иностранные продукты. По этой причине, при принятии решения о внедрении, чаще всего заказчик взвешивал это на технологических и финансовых весах», — рассказал Гилязов.
По мнению Сергея Шалимова, российские программные решения смогут в ближайшее время на 100% закрыть потребности заказчиков. «Мы уже видим это на живых примерах пилотных внедрений», — подчеркнул Шалимов.
В конце дискуссии Гилязов добавил, что «мы находимся в точке, когда строятся планы перехода». По его оценке, реализация значительного количества проектов по импортозамещению займет месяцы, а может даже годы.
