На ПМЭФ‑2026 управляющий партнёр Upside Девелопмент Алексей Перлин поделился видением развития строительной отрасли. 3 июня на круглом столе ИД «Коммерсантъ» он обсудил вызовы рынка недвижимости на 2026–2027 годы и подходы к реализации девелоперских проектов, а 5 июня на сессии РБК (Росконгресс Урбан Хаб) — роль технологий в создании комфортной городской среды.
Девелоперам приходится идти в ногу со временем, и теперь их главный инструмент конкуренции — не фасады зданий, а развитая инфраструктура и возможности для жизни и работы, которые они создают для своих клиентов. Это ставит перед девелоперами новую задачу: создавать более сложные проекты без увеличения сроков реализации и роста стоимости.
«Отвечая на вызовы отрасли — трансформацию господдержки, изменение спроса и удорожание финансирования — мы улучшаем продукт, адаптируем его и внедряем нестандартные решения. Именно это позволяет нам обеспечить наши проекты главным конкурентным преимуществом на сложном рынке — способностью сохранять инвестиционную привлекательность через 10-15 лет после ввода в эксплуатацию», — отметил Алексей Перлин, управляющий партнер Upside Девелопмент в рамках круглого стола ИД «Коммерсантъ».
Важным направлением развития девелоперских проектов становится цифровизация. Ключевым инструментом сокращения инвестиционно‑строительного цикла выступают цифровые платформы для взаимодействия девелоперов, подрядчиков, проектировщиков и других участников проекта. Они позволяют синхронизировать работу всех сторон, оперативно вносить изменения с учетом запросов целевой аудитории и минимизировать издержки.
«Наша команда Upside Девелопмент с самого начала заняла визионерскую позицию в сфере цифровизации девелопмента — мы не просто внедряем передовые технологии, а формируем будущее отрасли через стратегические партнерства. В частности, мы развиваем и внедряем передовые цифровые платформы для взаимодействия девелоперов, подрядчиков, проектировщиков и других участников строительного проекта. Они позволяют синхронизировать работу всех сторон, ускорить процесс принятия решений, минимизировать ошибки и человеческий фактор и снизить издержки», — рассказал Алексей Перлин, управляющий партнер Upside Девелопмент в рамках сессии РБК.
Девелоперам приходится идти в ногу со временем, и теперь их главный инструмент конкуренции — не фасады зданий, а развитая инфраструктура и возможности для жизни и работы, которые они создают для своих клиентов. Это ставит перед девелоперами новую задачу: создавать более сложные проекты без увеличения сроков реализации и роста стоимости.
«Отвечая на вызовы отрасли — трансформацию господдержки, изменение спроса и удорожание финансирования — мы улучшаем продукт, адаптируем его и внедряем нестандартные решения. Именно это позволяет нам обеспечить наши проекты главным конкурентным преимуществом на сложном рынке — способностью сохранять инвестиционную привлекательность через 10-15 лет после ввода в эксплуатацию», — отметил Алексей Перлин, управляющий партнер Upside Девелопмент в рамках круглого стола ИД «Коммерсантъ».
Важным направлением развития девелоперских проектов становится цифровизация. Ключевым инструментом сокращения инвестиционно‑строительного цикла выступают цифровые платформы для взаимодействия девелоперов, подрядчиков, проектировщиков и других участников проекта. Они позволяют синхронизировать работу всех сторон, оперативно вносить изменения с учетом запросов целевой аудитории и минимизировать издержки.
«Наша команда Upside Девелопмент с самого начала заняла визионерскую позицию в сфере цифровизации девелопмента — мы не просто внедряем передовые технологии, а формируем будущее отрасли через стратегические партнерства. В частности, мы развиваем и внедряем передовые цифровые платформы для взаимодействия девелоперов, подрядчиков, проектировщиков и других участников строительного проекта. Они позволяют синхронизировать работу всех сторон, ускорить процесс принятия решений, минимизировать ошибки и человеческий фактор и снизить издержки», — рассказал Алексей Перлин, управляющий партнер Upside Девелопмент в рамках сессии РБК.