Пресс-центр РБК

Национальные приоритеты в телекоме

В#nbsp;марте текущего года Президент#nbsp;РФ Владимир Путин поручил разработать стратегию развития IT-отрасли до#nbsp;2035 года. Цель#nbsp;— достижение технологического суверенитета. Пленарная сессия «Информационные технологии: курс на#nbsp;национальные приоритеты» в#nbsp;рамках форума «Связь-2023», была посвящена констатации происходящих в#nbsp;отрасли изменений, обсуждению перспектив стратегического развития. В#nbsp;ходе дискуссии представители отрасли и#nbsp;органов власти представили видение трансформации IT-бизнеса новых условиях, озвучили меры поддержки, рассказали о#nbsp;том, как регионы готовят молодых специалистов. Эксперты поделились трендами и#nbsp;указали на#nbsp;какие новые разработки в#nbsp;сфере ИКТ ориентироваться промышленным компаниям, что нового предлагают#nbsp;ИТ и#nbsp;телеком-компании для#nbsp;устойчивого развития российской экономики. Эти и#nbsp;другие вопросы обсуждали участники:
  • Тур Дмитрий Андреевич, директор Департамента государственного регулирования рынка телекоммуникаций министерства цифрового развития, связи и#nbsp;массовых коммуникаций#nbsp;РФ;
  • Слепнёв Николай Сергеевич, заместитель Губернатора Томской области#nbsp;— руководитель Представительства Томской области при Правительстве Российской Федерации;
  • Мейсам Абеди, заместитель Министра по#nbsp;технологиям иинновациям Министерства связи Исламской Республики Иран;
  • Горбатько Александр Владимирович, заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы;
  • Хасьянова Гульнара Шамильевна, генеральный директор ПАО#nbsp;«Микрон», Генеральный директор Автономной некоммерческой организации содействия в#nbsp;развитии цифровой инфраструктуры «Консорциум «Телекоммуникационные технологии» (АНО ТТ);
  • Лашин Ренат Леонидович, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт»;
  • Меньшов Кирилл Алексеевич, старший вице-президент по#nbsp;информационным технологиям ПАО#nbsp;«Ростелеком»;
  • Марков Дмитрий Александрович, исполнительный директор MTS AI, генеральный директор VisionLabs;
  • Вайпан Виктор Алексеевич, проректор по#nbsp;инновационному научно-технологическому развитию МГУ им.#nbsp;М.#nbsp;В.#nbsp;Ломоносова;
  • Ерохин Сергей Дмитриевич, ректор университета МТУСИ, Кандидат технических наук, доцент;
  • Лукин Константин Игоревич, генеральный директор Супертел.
Модератор пленарной сессии Владимир Кононов, депутат Государственной Думы#nbsp;ФС РФ, председатель Оргкомитета «НТИ Экспо». Со-модератор#nbsp;— Анна Гара, журналист РБК#nbsp;ТВ.

Консолидация ресурсов

В#nbsp;марте Министерство цифрового развития была сформирована рабочая группа, которая под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко, заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, начала работать над стратегией развития ИКТ-отрасли до#nbsp;2035 года. Как рассказал Дмитрий Тур, группа работает по#nbsp;трем ключевым сегментам рынка#nbsp;— мобильная связь, спутниковая связь и#nbsp;фиксированная связь. Планируется формирование нескольких сквозных групп, которые будут решать вопросы, связанные с#nbsp;наукой, кадрами, технологическим суверенитетом, цифровой безопасностью.
—#nbsp;Сейчас мы#nbsp;находимся на#nbsp;этапе формирования образа будущего. Это нетривиальная задача, потому что на#nbsp;текущий момент 35-й год#nbsp;— слишком далекая дата,#nbsp;— поделился спикер.
Одна из#nbsp;наиболее критичных на#nbsp;сегодняшний день проблем#nbsp;— это обеспечение работы оборудования, в#nbsp;том числе#nbsp;ПО. Перед Минцифры стоит цель#nbsp;— заместить импортные решения.
—#nbsp;На#nbsp;правительственной комиссии были одобрены проекты по#nbsp;мобильной связи и#nbsp;выделены гранты на#nbsp;производство базовых станций и#nbsp;ядра сети мобильной связи четвертого и#nbsp;следующего#nbsp;— пятого#nbsp;— поколения. Операторы большой четверки консолидировались и#nbsp;заключили форвардные контракты. Это более 70 тысяч базовых станций,#nbsp;— рассказал Тур.
Госпрограммы по#nbsp;развитию радиоэлектронной промышленности осуществляют грантовую поддержку заявленных проектов Минцифры, ведомство реализует их#nbsp;совместно с#nbsp;Минпромторгом.
В#nbsp;качестве мер поддержки операторов связи Минцифры предлагает совместное использование инфраструктуры#nbsp;— радиооборудования, радиочастотного спектра и#nbsp;другого имущества. На#nbsp;ближайшем заседании государственной комиссии по#nbsp;радиочастотам Минцифры планирует утвердить перечень субъектов РФ, где операторы сотовой связи установили базовые станции четвертого поколения в#nbsp;тех местах, где связи сейчас нет, в#nbsp;обмен на#nbsp;скидку за#nbsp;плату за#nbsp;использование радиочастотного спектра.
Еще один механизм поддержки операторов#nbsp;— налоговый вычет. В#nbsp;прошлом году под руководством Дмитрия Чернышенко была проведена большая работа и#nbsp;больше половины субъектов#nbsp;РФ откликнулись и#nbsp;приняли законы, правовые акты, чтобы обеспечить этот налоговый вычет. За#nbsp;счет этого операторы связи получили около миллиарда рублей. В#nbsp;этом году работа продолжится с#nbsp;теми субъектами, которые еще не#nbsp;приняли такие акты.

Замещение и технологическая независимость

С какими сложностями сталкиваются специалисты «на земле» в процессе замещения импортных программных продуктов и оборудования, рассказал Александр Горбатько, заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы:
—#nbsp;Рабочая группа, которая создана под эгидой ФСТЭК, позволяет по#nbsp;специально разработанной всеми участниками методике тестировать программное обеспечение. Это помогает проверить, насколько решение устойчиво в#nbsp;отношении различных рисков информационной безопасности, и#nbsp;в#nbsp;дальнейшем принять решение о#nbsp;возможности его обновления. Как отметил Александр Горбатько, по#nbsp;мнению экспертов, новые решения не#nbsp;всегда готовы к#nbsp;промышленному применению в#nbsp;высоконагруженных системах. Недостаточно просто создавать программные продукты, необходима их#nbsp;интеграция с#nbsp;уже действующими информационными системами и#nbsp;экспертная поддержка со#nbsp;стороны производителя. Российским компаниям нужно обратить внимание не#nbsp;только на#nbsp;создание софта, но#nbsp;и#nbsp;на вопросы эксплуатации, планирования, инженерии, внедрения своих решений в#nbsp;уже существующую систему в#nbsp;органах власти.
В#nbsp;продолжение дискуссии о#nbsp;внедрении актуальных решений, спикеры напомнили о#nbsp;ситуации с#nbsp;чипами. В#nbsp;январе 2023 года возрос спрос на#nbsp;чипы для#nbsp;загранпаспортов, их#nbsp;выдачу приостановили на#nbsp;месяц. Предприятие «Микрон», основной российский производитель, срочно корректировал технический процесс, графики производства, с#nbsp;учётом того, что ряд зарубежных материалов для#nbsp;чипов был заменен на#nbsp;отечественные. Гульнара Хасьянова, генеральный директор ПАО#nbsp;«Микрон», Генеральный директор Автономной некоммерческой организации содействия в#nbsp;развитии цифровой инфраструктуры «Консорциум «Телекоммуникационные технологии», в#nbsp;ходе своего выступления рассказала, в#nbsp;каких еще сферах может возникнуть дефицит чипов, схем микроэлектроники и#nbsp;что необходимо сегодня предпринимать, чтобы оперативно решать такие вопросы. Эксперт заверила, что проблем с#nbsp;паспортами не#nbsp;будет. Еще со#nbsp;времен ковидных ограничений предприятие определило необходимые материалы, а#nbsp;также оставщиков, которые под контракт «Микрона» формируют материал поставки и#nbsp;его объемы. Сейчас на#nbsp;повестке#nbsp;— достижение необходимого уровня качества продукции. Следующий этап#nbsp;— замещение в#nbsp;средствах производства.
- У предприятия есть ряд программ, который позволят эту задачу решить, – сказала Гульнара Хасьянова.
Отдельно спикер отметила необходимость синхронизации стратегий развития микроэлектроники и#nbsp;телекома:
—#nbsp;Связь для#nbsp;микроэлектроники является клиентом № 1 в#nbsp;мире. 36% всей загрузки всех микроэлектронных фабрик в#nbsp;мире#nbsp;— это телеком. У#nbsp;нас («Микрона») на#nbsp;сегодняшний день в#nbsp;потребителях телекома нет. Причины#nbsp;— и#nbsp;разница в#nbsp;отставании с#nbsp;точки зрения топологических норм, и#nbsp;несогласованность технических требований, и#nbsp;просто отсутствие производителей в#nbsp;ряде сегментов. Поэтому разрабатывая стратегию микроэлектроники, нужно обязательно синхронизировать ее#nbsp;с#nbsp;разработкой стратегии по#nbsp;телекому. Сейчас в#nbsp;реестре радиоэлектронной промышленности виден значительный скачок: за#nbsp;5 лет в#nbsp;4 раза возросло количество оборудования, которое продается на#nbsp;регулируемом рынке. Но#nbsp;с#nbsp;точки зрения доли рынка отечественных поставщиков это всего лишь 2−3%. Это недостаточно для#nbsp;того, чтобы обеспечивать стабильность поставок и#nbsp;развитие,#nbsp;— сказала Гульнара Хасьянова.
Эксперты единодушны в#nbsp;мнении, что одним из#nbsp;ключей в#nbsp;достижении целей, в#nbsp;том числе и#nbsp;создания продукта, достойного экспорта, является международная кооперация.

Своё оборудование и ИИ

Процесс замещения в#nbsp;средствах производства, который упомянула Гульнара Хасьянова, уже начался, считает Кирилл Меньшов.
—#nbsp;Главный тренд, который мы#nbsp;видим,#nbsp;— компании начали менять то, до#nbsp;чего не#nbsp;доходили руки, но#nbsp;пора было и#nbsp;хотелось поменять#nbsp;— биллинговые системы телекоммуникационных компаний, банковские, промышленная автоматизация и#nbsp;т.#nbsp;д. Это было очень дорого, и#nbsp;никто не#nbsp;мог на#nbsp;это решиться. Но#nbsp;сейчас, когда все понимают, что западные вендоры ушли, а#nbsp;оборудование в#nbsp;России отлично производится, но#nbsp;только современное, нацеленное на#nbsp;микросервисную архитектуру, многие крупные компании начинают подходить к#nbsp;цифровой трансформации своего core-business, core-систем. У#nbsp;нас складывается внутренняя уверенность, что мы#nbsp;на#nbsp;пороге серьезной трансформации, как и#nbsp;в#nbsp;начале ковидных времен, но#nbsp;она будет более структурной и#nbsp;гораздо более долгой. Потому что сменить биллинг или ERP-систему#nbsp;— не#nbsp;так-то быстро. Но#nbsp;эти процессы идут.
Помимо обновления систем, глобальный тренд#nbsp;— более полное внедрение искусственного интеллекта в#nbsp;работу операторов связи. Для#nbsp;клиентского обслуживания#nbsp;ИИ уже применяется широко и#nbsp;успешно#nbsp;— это чат-боты, call-центры, голосовые помощники и#nbsp;т.#nbsp;д.
—#nbsp;К#nbsp;2025 году 95% клиентов будут общаться с#nbsp;ботами,#nbsp;— считает Дмитрий Марков.
Более сложная задача#nbsp;— применении#nbsp;ИИ в#nbsp;инфраструктуре самих телеком-операторов.
—#nbsp;Обработав большой объем данных о#nbsp;сбоях в#nbsp;работе, авариях на#nbsp;инфраструктуре, ИИ#nbsp;может осуществлять предиктивный анализ будущих неисправностей в#nbsp;текущий момент времени. И, соответственно, предотвратить#nbsp;их. Таких кейсов уже много в#nbsp;мире. Но#nbsp;сегодня эти решения#nbsp;— иностранного производства, для#nbsp;российского бизнеса они пока недоступны.
Третье направление применения ИИ, по#nbsp;мнению Маркова,#nbsp;— организация работы в#nbsp;салонах связи. На#nbsp;основе анализа пиковых посещений клиентов, можно прогнозировать, в#nbsp;какое время дня в#nbsp;салоне нужно больше продавцов, в#nbsp;какое меньше.
– Сегодня три актуальных области применения ИИ – видеоаналитика, виртуальный ассистент и речевая аналитика. И Россия тут находится на очень хороших позициях. Все остальное пока только начинается. Сейчас, например, очень много запросов приходит по компьютерному зрению в промышленности, но этот рынок только зарождается. Мы увидим его развитие в ближайшие три года, – считает Дмитрий Марков.

Знай наших

Какие программы и, соответственно, возможности, доступны российским пользователям рассказал Ренат Лашин, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». В#nbsp;марте прошлого года Ассоциация составила каталог импортозамещения. Сегодня в#nbsp;нем более 2000 программных продуктов. Это позволило и#nbsp;заказчикам, и#nbsp;вендорам сориентироваться в#nbsp;обилии российских решений. Работа над каталогом обозначила и#nbsp;проблему: о#nbsp;российских решениях массовый пользователь не#nbsp;знает.
—#nbsp;Необходимо популяризировать отечественные ПО, решения. Какие лучшие, какие наиболее подходят для#nbsp;замены. Этой информации недостаточно, в#nbsp;том числе и#nbsp;потому, что разные заказчики по-своему тестируют. И#nbsp;информация порой не#nbsp;открыта, ее#nbsp;сложно сравнить.
В#nbsp;том, что своих нужно знать лучше, согласен и#nbsp;Константин Лукин, он#nbsp;заявил, что сегодня российских производителей оборудования для#nbsp;телекома едва наберется с#nbsp;десяток.
—#nbsp;Я#nbsp;хочу, чтобы на#nbsp;форуме в#nbsp;следующем году были не#nbsp;только программисты и#nbsp;чиновники, но#nbsp;и#nbsp;производители оборудования. Если мы#nbsp;хотим технологический суверенитет, честный инфобиз, то#nbsp;мы#nbsp;должны понимать, что нужно создавать и#nbsp;поддерживать российских производителей оборудования для#nbsp;телекома. Тогда мы#nbsp;будем более защищены, неуязвимы.
Он#nbsp;также предложил признать, что разрабатывать собственные чипы#nbsp;— бесконечно дорого и#nbsp;экономически невыгодно. Перспективнее, по#nbsp;мнению Лукина, создать систему ПЛИСов (программируемая логическая интегральная схема, в#nbsp;отличие от#nbsp;обычных цифровых микросхем логика работы ПЛИС не#nbsp;определяется при изготовлении, а#nbsp;задаётся посредством программирования).
—#nbsp;Да, это долгая, сложная, тяжелая и#nbsp;дорогая задача. Которую можно решить к#nbsp;2035 году. Но#nbsp;мы#nbsp;хотя#nbsp;бы получим возможность технологического суверенитета, того, о#nbsp;котором сегодня говорим.

Где искать идеи и инноваторов

В#nbsp;ходе продолжившейся сессии спикеры рассказали о#nbsp;том, где искать идеи и#nbsp;инноваторов. Для#nbsp;этого есть смысл следить за#nbsp;деятельностью Инновационного технологического центра МГУ «Воробьевы горы». Площадка создана как часть научного периметра МГУ. Здесь уже сейчас реализуются прорывные проекты, созданные на#nbsp;базе разработок фундаментальной российской науки в#nbsp;высокотехнологичных сферах#nbsp;— биомедицина, робототехника и#nbsp;инжиниринг, нанотехнологии и#nbsp;исследования новых материалов, технологии искусственного интеллекта, космические технологии, информационные технологии и#nbsp;математическое моделирование и#nbsp;другие.
– Эта площадка – место встречи фундаментальной науки и индустриальных партнеров. Она создана для повышения инвестиционной привлекательности сферы исследований и разработок и коммерциализации результата, – рассказал Виктор Вайпан.
В#nbsp;Долине «Воробьевы горы» созданы благоприятные условия для#nbsp;бизнеса#nbsp;— льготный налоговый режим: нет налогов на#nbsp;прибыль, на#nbsp;имущество, понижены страховые взносы, есть освобождение от#nbsp;НДС. За#nbsp;2022 год в#nbsp;ИНТЦ МГУ «Воробьевы горы» найдено более 250 инновационных стартапов, и#nbsp;около 100 млн рублей инвестиций в#nbsp;стартапы.
Кроме того, эксперты отмечают, что стоит присматриваться и#nbsp;к#nbsp;деятельности региональных университетов. Так, Николай Слепнёв, заместитель Губернатора Томской области#nbsp;— руководитель Представительства Томской области при Правительстве Российской Федерации рассказал, как в#nbsp;Томске развивается импортозамещение для#nbsp;телекома. В#nbsp;городе работает инновационный территориальный кластер SMART Technologies Tomsk, участники которого выпускают продукцию в#nbsp;сфере информационных технологий и#nbsp;электроники. Среди участников кластера#nbsp;— 6 университетов, 6 НИИ, и#nbsp;более 225 средних и#nbsp;малых предприятий. Предприятия Томска выполняют госзаказ.
По#nbsp;словам Слепнева, сконцентрироваться на#nbsp;развитии цифровой промышленности в#nbsp;регионе позволяет открытость власти, интеграция высшей школы, академической науки и#nbsp;реального сектора экономики.
- Как правило, компании, которые появляются в Томске, создаются выпускниками томских вузов. Это достаточно сильная школа и, следовательно, высокий потенциал этих компаний, – отметил Слепнёв. Кроме того, в Томской области создан особый экспериментальный правовой режим для использования беспилотной авиации. Это позволяет проводить апробацию дронов в реальных условиях.

Кадры: они есть или их нет?

Для#nbsp;внедрения и#nbsp;использования новых технологий требуются новые кадры. О#nbsp;задачах и#nbsp;проблемах в#nbsp;подготовке необходимых отрасли специалистов рассказал Сергей Ерохин. Ректор университета МТУСИ, отметил, что сегодня на#nbsp;выбор специализации влияют два больших тренда: изменившийся ландшафт после ухода иностранных вендоров, соответственно, необходимость импортозамещения и#nbsp;интенсивное развитие новых технологий#nbsp;— 5G, ИИ, низкоорбитальные спутники и#nbsp;многое другое. Те#nbsp;специальности, которые еще два года назад были в#nbsp;некотором загоне, сейчас оказались очень востребованы. Например, те, которые касаются радиотехники, разработки и#nbsp;прошивки радиоаппаратуры и#nbsp;т.#nbsp;д. Высокий спрос остается на#nbsp;программистов, специалистов, которые знают технологию ИИ, на#nbsp;тех, кто может что-то сделать руками.
– Уже понятно, что в ближайшие 5 лет специалисты с базовыми знаниями будут востребованы, потому что вряд ли экономика вернется в прежнее состояние, и вендоры, которые ушли, вряд ли вернутся со своими решениями, – отметил Сергей Ерохин.
При этом спикер напомнил, что образование довольно инертная отрасль. Чтобы на#nbsp;рынке появились специалисты с#nbsp;нужными компетенциями, требуется от#nbsp;4 лет.
Дмитрий Марков поддержал коллегу и рассказал, что кадровый голод его компания особенно не ощущает: 7 лет назад к работе привлекли студентов 3-4 курсов, сегодня они занимают ведущие позиции в компании. Ростелеком вот уже несколько лет предлагает профильным вузам готовить образовательный контент на своих продуктах.
– Вузы довольны, мы тоже. В этом году мы готовы обучить порядка 15 тысяч студентов. Это не ноу-хау. Все западные компании делали то же самое, но на своих продуктах. Сейчас мы занимаем освободившуюся нишу, – поделился Кирилл Меньшов.
Константин Лукин, отметил и проблемы в подготовке кадров, спикер считает, что в отрасли катастрофичный кадровый голод:
—#nbsp;Нет людей, которые понимают язык программирования, как устроено железо и#nbsp;как устроена сеть связи. Таких людей в#nbsp;России, к#nbsp;сожалению, не#nbsp;выпускают. Если мы#nbsp;не#nbsp;изменим к#nbsp;этому отношение, если будем считать, что айтишники решат все, мы#nbsp;потеряем отрасль.
Ерохин с#nbsp;сожалением констатировал, что количество выпускников не#nbsp;соответствует количество поступивших, так как в#nbsp;процессе обучения студенты меняют специальности, переходят на#nbsp;«более хайповые». По#nbsp;мнению Меньшова, причина в#nbsp;дисбалансе вознаграждений отдельных ИТ-профессий и#nbsp;средним российским рынком зарплат.

Вглядываясь в горизонт

Резюмируя работу форума, его участники вкратце высказались о#nbsp;том, что необходимо сделать в#nbsp;ближайшем будущем, чтобы индустрия телеком и#nbsp;отечественные разработки развивались и#nbsp;были успешны на#nbsp;внутреннем и#nbsp;внешнем рынке.
Кирилл Меньшов: – Два условия. Отрасли надо не мешать. Каждый должен делать то, что должен делать: операторы связи – быть операторами связи, производители оборудования – производителями оборудования. Есть фундаментальные решения, без которых не обойтись – создать литограф, например. Но для этого одной нашей отрасти недостаточно.
Сергей Ерохин: – Две ключевых вещи: социальная ответственность и стратегическое видение. Если этого не будет, провалы неизбежны. Многими вещами нужно заниматься не потому, что это сейчас приносит деньги, а потому что это стратегически нужно. Сейчас мы с этим столкнулись, у нас чего-то нет принципиально.
Виктор Вайпан: – Надо сократить дистанцию между исследованиями и коммерциализацией. Кроме того, необходимо решить три проблемы в связи с убыстряющимся темпом развития ИИ. Этическую: кто будет главный – человек или ИИ? Правовую: робот с ИИ – это объект права или субъект права? Техническую: ограничивать ли развитие ИИ? Человечество должно договориться, как регулировать сферу искусственного интеллекта.
Об этом же говорил Мейсам Абеди, заместитель Министра по технологиям инновациям Министерства связи Исламской Республики Иран: – В решении этих вопросов мы не можем позволить себе быть самодовольными и реактивными. Мы должны быть активными и дальновидными. Мы должны сотрудничать друг с другом, регулирующими органами, научными кругами и другими заинтересованными сторонами, чтоб создать общее видение и основу для ИИ в телекоммуникациях.
Дмитрий Марков:#nbsp;— Чтобы у#nbsp;нас появилось больше производителей, в#nbsp;них кто-то должен вкладываться. Нужны инвестиции. И#nbsp;необходимо активизировать международное сотрудничество. Без этого ничего не#nbsp;произойдет.
Константин Лукин: – Слова «Сделано в России» в телекоме должны стать популярны. Мы должны гордиться нашими вендорами. Если мы ими гордимся, туда приходят новые люди, в том числе студенты, и капитал. Без телеком-производителей в суверенной России не будет операторов.
2023-04-17 16:15 Новость Пресс-релиз