В марте текущего года Президент РФ Владимир Путин поручил разработать стратегию развития IT-отрасли до 2035 года. Цель — достижение технологического суверенитета. Пленарная сессия «Информационные технологии: курс на национальные приоритеты» в рамках форума «Связь-2023», была посвящена констатации происходящих в отрасли изменений, обсуждению перспектив стратегического развития. В ходе дискуссии представители отрасли и органов власти представили видение трансформации IT-бизнеса новых условиях, озвучили меры поддержки, рассказали о том, как регионы готовят молодых специалистов. Эксперты поделились трендами и указали на какие новые разработки в сфере ИКТ ориентироваться промышленным компаниям, что нового предлагают ИТ и телеком-компании для устойчивого развития российской экономики. Эти и другие вопросы обсуждали участники:
- Тур Дмитрий Андреевич, директор Департамента государственного регулирования рынка телекоммуникаций министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ;
- Слепнёв Николай Сергеевич, заместитель Губернатора Томской области — руководитель Представительства Томской области при Правительстве Российской Федерации;
- Мейсам Абеди, заместитель Министра по технологиям иинновациям Министерства связи Исламской Республики Иран;
- Горбатько Александр Владимирович, заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы;
- Хасьянова Гульнара Шамильевна, генеральный директор ПАО «Микрон», Генеральный директор Автономной некоммерческой организации содействия в развитии цифровой инфраструктуры «Консорциум «Телекоммуникационные технологии» (АНО ТТ);
- Лашин Ренат Леонидович, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт»;
- Меньшов Кирилл Алексеевич, старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком»;
- Марков Дмитрий Александрович, исполнительный директор MTS AI, генеральный директор VisionLabs;
- Вайпан Виктор Алексеевич, проректор по инновационному научно-технологическому развитию МГУ им. М. В. Ломоносова;
- Ерохин Сергей Дмитриевич, ректор университета МТУСИ, Кандидат технических наук, доцент;
- Лукин Константин Игоревич, генеральный директор Супертел.
Модератор пленарной сессии Владимир Кононов, депутат Государственной Думы ФС РФ, председатель Оргкомитета «НТИ Экспо». Со-модератор — Анна Гара, журналист РБК ТВ.
Консолидация ресурсов
В марте Министерство цифрового развития была сформирована рабочая группа, которая под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко, заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, начала работать над стратегией развития ИКТ-отрасли до 2035 года. Как рассказал Дмитрий Тур, группа работает по трем ключевым сегментам рынка — мобильная связь, спутниковая связь и фиксированная связь. Планируется формирование нескольких сквозных групп, которые будут решать вопросы, связанные с наукой, кадрами, технологическим суверенитетом, цифровой безопасностью.
— Сейчас мы находимся на этапе формирования образа будущего. Это нетривиальная задача, потому что на текущий момент 35-й год — слишком далекая дата, — поделился спикер.
Одна из наиболее критичных на сегодняшний день проблем — это обеспечение работы оборудования, в том числе ПО. Перед Минцифры стоит цель — заместить импортные решения.
— На правительственной комиссии были одобрены проекты по мобильной связи и выделены гранты на производство базовых станций и ядра сети мобильной связи четвертого и следующего — пятого — поколения. Операторы большой четверки консолидировались и заключили форвардные контракты. Это более 70 тысяч базовых станций, — рассказал Тур.
Госпрограммы по развитию радиоэлектронной промышленности осуществляют грантовую поддержку заявленных проектов Минцифры, ведомство реализует их совместно с Минпромторгом.
В качестве мер поддержки операторов связи Минцифры предлагает совместное использование инфраструктуры — радиооборудования, радиочастотного спектра и другого имущества. На ближайшем заседании государственной комиссии по радиочастотам Минцифры планирует утвердить перечень субъектов РФ, где операторы сотовой связи установили базовые станции четвертого поколения в тех местах, где связи сейчас нет, в обмен на скидку за плату за использование радиочастотного спектра.
Еще один механизм поддержки операторов — налоговый вычет. В прошлом году под руководством Дмитрия Чернышенко была проведена большая работа и больше половины субъектов РФ откликнулись и приняли законы, правовые акты, чтобы обеспечить этот налоговый вычет. За счет этого операторы связи получили около миллиарда рублей. В этом году работа продолжится с теми субъектами, которые еще не приняли такие акты.
Замещение и технологическая независимость
С какими сложностями сталкиваются специалисты «на земле» в процессе замещения импортных программных продуктов и оборудования, рассказал Александр Горбатько, заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы:
— Рабочая группа, которая создана под эгидой ФСТЭК, позволяет по специально разработанной всеми участниками методике тестировать программное обеспечение. Это помогает проверить, насколько решение устойчиво в отношении различных рисков информационной безопасности, и в дальнейшем принять решение о возможности его обновления. Как отметил Александр Горбатько, по мнению экспертов, новые решения не всегда готовы к промышленному применению в высоконагруженных системах. Недостаточно просто создавать программные продукты, необходима их интеграция с уже действующими информационными системами и экспертная поддержка со стороны производителя. Российским компаниям нужно обратить внимание не только на создание софта, но и на вопросы эксплуатации, планирования, инженерии, внедрения своих решений в уже существующую систему в органах власти.
В продолжение дискуссии о внедрении актуальных решений, спикеры напомнили о ситуации с чипами. В январе 2023 года возрос спрос на чипы для загранпаспортов, их выдачу приостановили на месяц. Предприятие «Микрон», основной российский производитель, срочно корректировал технический процесс, графики производства, с учётом того, что ряд зарубежных материалов для чипов был заменен на отечественные. Гульнара Хасьянова, генеральный директор ПАО «Микрон», Генеральный директор Автономной некоммерческой организации содействия в развитии цифровой инфраструктуры «Консорциум «Телекоммуникационные технологии», в ходе своего выступления рассказала, в каких еще сферах может возникнуть дефицит чипов, схем микроэлектроники и что необходимо сегодня предпринимать, чтобы оперативно решать такие вопросы. Эксперт заверила, что проблем с паспортами не будет. Еще со времен ковидных ограничений предприятие определило необходимые материалы, а также оставщиков, которые под контракт «Микрона» формируют материал поставки и его объемы. Сейчас на повестке — достижение необходимого уровня качества продукции. Следующий этап — замещение в средствах производства.
- У предприятия есть ряд программ, который позволят эту задачу решить, – сказала Гульнара Хасьянова.
Отдельно спикер отметила необходимость синхронизации стратегий развития микроэлектроники и телекома:
— Связь для микроэлектроники является клиентом № 1 в мире. 36% всей загрузки всех микроэлектронных фабрик в мире — это телеком. У нас («Микрона») на сегодняшний день в потребителях телекома нет. Причины — и разница в отставании с точки зрения топологических норм, и несогласованность технических требований, и просто отсутствие производителей в ряде сегментов. Поэтому разрабатывая стратегию микроэлектроники, нужно обязательно синхронизировать ее с разработкой стратегии по телекому. Сейчас в реестре радиоэлектронной промышленности виден значительный скачок: за 5 лет в 4 раза возросло количество оборудования, которое продается на регулируемом рынке. Но с точки зрения доли рынка отечественных поставщиков это всего лишь 2−3%. Это недостаточно для того, чтобы обеспечивать стабильность поставок и развитие, — сказала Гульнара Хасьянова.
Эксперты единодушны в мнении, что одним из ключей в достижении целей, в том числе и создания продукта, достойного экспорта, является международная кооперация.
Своё оборудование и ИИ
Процесс замещения в средствах производства, который упомянула Гульнара Хасьянова, уже начался, считает Кирилл Меньшов.
— Главный тренд, который мы видим, — компании начали менять то, до чего не доходили руки, но пора было и хотелось поменять — биллинговые системы телекоммуникационных компаний, банковские, промышленная автоматизация и т. д. Это было очень дорого, и никто не мог на это решиться. Но сейчас, когда все понимают, что западные вендоры ушли, а оборудование в России отлично производится, но только современное, нацеленное на микросервисную архитектуру, многие крупные компании начинают подходить к цифровой трансформации своего core-business, core-систем. У нас складывается внутренняя уверенность, что мы на пороге серьезной трансформации, как и в начале ковидных времен, но она будет более структурной и гораздо более долгой. Потому что сменить биллинг или ERP-систему — не так-то быстро. Но эти процессы идут.
Помимо обновления систем, глобальный тренд — более полное внедрение искусственного интеллекта в работу операторов связи. Для клиентского обслуживания ИИ уже применяется широко и успешно — это чат-боты, call-центры, голосовые помощники и т. д.
— К 2025 году 95% клиентов будут общаться с ботами, — считает Дмитрий Марков.
Более сложная задача — применении ИИ в инфраструктуре самих телеком-операторов.
— Обработав большой объем данных о сбоях в работе, авариях на инфраструктуре, ИИ может осуществлять предиктивный анализ будущих неисправностей в текущий момент времени. И, соответственно, предотвратить их. Таких кейсов уже много в мире. Но сегодня эти решения — иностранного производства, для российского бизнеса они пока недоступны.
Третье направление применения ИИ, по мнению Маркова, — организация работы в салонах связи. На основе анализа пиковых посещений клиентов, можно прогнозировать, в какое время дня в салоне нужно больше продавцов, в какое меньше.
– Сегодня три актуальных области применения ИИ – видеоаналитика, виртуальный ассистент и речевая аналитика. И Россия тут находится на очень хороших позициях. Все остальное пока только начинается. Сейчас, например, очень много запросов приходит по компьютерному зрению в промышленности, но этот рынок только зарождается. Мы увидим его развитие в ближайшие три года, – считает Дмитрий Марков.
Знай наших
Какие программы и, соответственно, возможности, доступны российским пользователям рассказал Ренат Лашин, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». В марте прошлого года Ассоциация составила каталог импортозамещения. Сегодня в нем более 2000 программных продуктов. Это позволило и заказчикам, и вендорам сориентироваться в обилии российских решений. Работа над каталогом обозначила и проблему: о российских решениях массовый пользователь не знает.
— Необходимо популяризировать отечественные ПО, решения. Какие лучшие, какие наиболее подходят для замены. Этой информации недостаточно, в том числе и потому, что разные заказчики по-своему тестируют. И информация порой не открыта, ее сложно сравнить.
В том, что своих нужно знать лучше, согласен и Константин Лукин, он заявил, что сегодня российских производителей оборудования для телекома едва наберется с десяток.
— Я хочу, чтобы на форуме в следующем году были не только программисты и чиновники, но и производители оборудования. Если мы хотим технологический суверенитет, честный инфобиз, то мы должны понимать, что нужно создавать и поддерживать российских производителей оборудования для телекома. Тогда мы будем более защищены, неуязвимы.
Он также предложил признать, что разрабатывать собственные чипы — бесконечно дорого и экономически невыгодно. Перспективнее, по мнению Лукина, создать систему ПЛИСов (программируемая логическая интегральная схема, в отличие от обычных цифровых микросхем логика работы ПЛИС не определяется при изготовлении, а задаётся посредством программирования).
— Да, это долгая, сложная, тяжелая и дорогая задача. Которую можно решить к 2035 году. Но мы хотя бы получим возможность технологического суверенитета, того, о котором сегодня говорим.
Где искать идеи и инноваторов
В ходе продолжившейся сессии спикеры рассказали о том, где искать идеи и инноваторов. Для этого есть смысл следить за деятельностью Инновационного технологического центра МГУ «Воробьевы горы». Площадка создана как часть научного периметра МГУ. Здесь уже сейчас реализуются прорывные проекты, созданные на базе разработок фундаментальной российской науки в высокотехнологичных сферах — биомедицина, робототехника и инжиниринг, нанотехнологии и исследования новых материалов, технологии искусственного интеллекта, космические технологии, информационные технологии и математическое моделирование и другие.
– Эта площадка – место встречи фундаментальной науки и индустриальных партнеров. Она создана для повышения инвестиционной привлекательности сферы исследований и разработок и коммерциализации результата, – рассказал Виктор Вайпан.
В Долине «Воробьевы горы» созданы благоприятные условия для бизнеса — льготный налоговый режим: нет налогов на прибыль, на имущество, понижены страховые взносы, есть освобождение от НДС. За 2022 год в ИНТЦ МГУ «Воробьевы горы» найдено более 250 инновационных стартапов, и около 100 млн рублей инвестиций в стартапы.
Кроме того, эксперты отмечают, что стоит присматриваться и к деятельности региональных университетов. Так, Николай Слепнёв, заместитель Губернатора Томской области — руководитель Представительства Томской области при Правительстве Российской Федерации рассказал, как в Томске развивается импортозамещение для телекома. В городе работает инновационный территориальный кластер SMART Technologies Tomsk, участники которого выпускают продукцию в сфере информационных технологий и электроники. Среди участников кластера — 6 университетов, 6 НИИ, и более 225 средних и малых предприятий. Предприятия Томска выполняют госзаказ.
По словам Слепнева, сконцентрироваться на развитии цифровой промышленности в регионе позволяет открытость власти, интеграция высшей школы, академической науки и реального сектора экономики.
- Как правило, компании, которые появляются в Томске, создаются выпускниками томских вузов. Это достаточно сильная школа и, следовательно, высокий потенциал этих компаний, – отметил Слепнёв. Кроме того, в Томской области создан особый экспериментальный правовой режим для использования беспилотной авиации. Это позволяет проводить апробацию дронов в реальных условиях.
Кадры: они есть или их нет?
Для внедрения и использования новых технологий требуются новые кадры. О задачах и проблемах в подготовке необходимых отрасли специалистов рассказал Сергей Ерохин. Ректор университета МТУСИ, отметил, что сегодня на выбор специализации влияют два больших тренда: изменившийся ландшафт после ухода иностранных вендоров, соответственно, необходимость импортозамещения и интенсивное развитие новых технологий — 5G, ИИ, низкоорбитальные спутники и многое другое. Те специальности, которые еще два года назад были в некотором загоне, сейчас оказались очень востребованы. Например, те, которые касаются радиотехники, разработки и прошивки радиоаппаратуры и т. д. Высокий спрос остается на программистов, специалистов, которые знают технологию ИИ, на тех, кто может что-то сделать руками.
– Уже понятно, что в ближайшие 5 лет специалисты с базовыми знаниями будут востребованы, потому что вряд ли экономика вернется в прежнее состояние, и вендоры, которые ушли, вряд ли вернутся со своими решениями, – отметил Сергей Ерохин.
При этом спикер напомнил, что образование довольно инертная отрасль. Чтобы на рынке появились специалисты с нужными компетенциями, требуется от 4 лет.
Дмитрий Марков поддержал коллегу и рассказал, что кадровый голод его компания особенно не ощущает: 7 лет назад к работе привлекли студентов 3-4 курсов, сегодня они занимают ведущие позиции в компании. Ростелеком вот уже несколько лет предлагает профильным вузам готовить образовательный контент на своих продуктах.
– Вузы довольны, мы тоже. В этом году мы готовы обучить порядка 15 тысяч студентов. Это не ноу-хау. Все западные компании делали то же самое, но на своих продуктах. Сейчас мы занимаем освободившуюся нишу, – поделился Кирилл Меньшов.
Константин Лукин, отметил и проблемы в подготовке кадров, спикер считает, что в отрасли катастрофичный кадровый голод:
— Нет людей, которые понимают язык программирования, как устроено железо и как устроена сеть связи. Таких людей в России, к сожалению, не выпускают. Если мы не изменим к этому отношение, если будем считать, что айтишники решат все, мы потеряем отрасль.
Ерохин с сожалением констатировал, что количество выпускников не соответствует количество поступивших, так как в процессе обучения студенты меняют специальности, переходят на «более хайповые». По мнению Меньшова, причина в дисбалансе вознаграждений отдельных ИТ-профессий и средним российским рынком зарплат.
Вглядываясь в горизонт
Резюмируя работу форума, его участники вкратце высказались о том, что необходимо сделать в ближайшем будущем, чтобы индустрия телеком и отечественные разработки развивались и были успешны на внутреннем и внешнем рынке.
Кирилл Меньшов: – Два условия. Отрасли надо не мешать. Каждый должен делать то, что должен делать: операторы связи – быть операторами связи, производители оборудования – производителями оборудования. Есть фундаментальные решения, без которых не обойтись – создать литограф, например. Но для этого одной нашей отрасти недостаточно.
Сергей Ерохин: – Две ключевых вещи: социальная ответственность и стратегическое видение. Если этого не будет, провалы неизбежны. Многими вещами нужно заниматься не потому, что это сейчас приносит деньги, а потому что это стратегически нужно. Сейчас мы с этим столкнулись, у нас чего-то нет принципиально.
Виктор Вайпан: – Надо сократить дистанцию между исследованиями и коммерциализацией. Кроме того, необходимо решить три проблемы в связи с убыстряющимся темпом развития ИИ. Этическую: кто будет главный – человек или ИИ? Правовую: робот с ИИ – это объект права или субъект права? Техническую: ограничивать ли развитие ИИ? Человечество должно договориться, как регулировать сферу искусственного интеллекта.
Об этом же говорил Мейсам Абеди, заместитель Министра по технологиям инновациям Министерства связи Исламской Республики Иран: – В решении этих вопросов мы не можем позволить себе быть самодовольными и реактивными. Мы должны быть активными и дальновидными. Мы должны сотрудничать друг с другом, регулирующими органами, научными кругами и другими заинтересованными сторонами, чтоб создать общее видение и основу для ИИ в телекоммуникациях.
Дмитрий Марков: — Чтобы у нас появилось больше производителей, в них кто-то должен вкладываться. Нужны инвестиции. И необходимо активизировать международное сотрудничество. Без этого ничего не произойдет.
Константин Лукин: – Слова «Сделано в России» в телекоме должны стать популярны. Мы должны гордиться нашими вендорами. Если мы ими гордимся, туда приходят новые люди, в том числе студенты, и капитал. Без телеком-производителей в суверенной России не будет операторов.