18+
На полях Всероссийского зернового форума — 2026 генеральный директор АО «Агропромцифра», заместитель председателя ИЦК «Сельское хозяйство» Ольга Чебунина рассказала РБК о влиянии цифровизации и искусственного интеллекта на развитие агропромышленного комплекса, обеспечении кибербезопасности отрасли и вовлечении малого бизнеса в цифровизацию. Руководитель компании оценила измеримые эффекты от внедрения ИТ-решений и представила масштабный проект — Единую цифровую платформу АПК Минсельхоза России.
Ольга, вы постоянный участник форума. Сегодня он пятый, юбилейный. Какие изменения вы наблюдаете и какие особенности можете отметить в этот раз?
Безусловно, с каждым годом форум становится всё лучше и лучше как с точки зрения организации, так и в плане состава спикеров. Насыщеннее становятся и темы, и сами внутренние мероприятия. Мы только что завершили сессию, посвященную цифровизации и искусственному интеллекту в сельском хозяйстве. На мой взгляд, получилась очень интересная дискуссия. Мы подробно поговорили о государственном участии, единой цифровой платформе, разобрали управление техникой, полями и растениями с помощью данных, искусственного интеллекта и интернета вещей, а также затронули тему экспорта цифровых решений в АПК.
В прошлом году мы обсуждали с вами ключевые тренды цифровизации. Какой ощутимый результат и экономический эффект от этого можно отметить сегодня?
Ключевые тренды остаются прежними: это повсеместное внедрение искусственного интеллекта, его более глубокое и широкое проникновение в отрасль. В топе всегда остаются данные, поскольку с их помощью в сочетании с искусственным интеллектом мы можем эффективно управлять бизнесом и целой индустрией в режиме реального времени. Этот процесс продолжает углубляться. Данные наращиваются, размечаются и насыщаются, а такой инструмент, как искусственный интеллект, только расширяет свои возможности. В прошлом году мы также говорили о том, что цифровизация — это не самоцель, а инструмент, помогающий повысить производительность и снизить себестоимость продукции. Прошедший год наглядно показал, что цифровизация очень эффективно проникает в отрасль именно в качестве надежного помощника.
Есть ли уже какой-то измеримый, конкретный результат?
Мы оцениваем результаты по внедрению конкретных решений. Например, интеграция систем управления растениеводством позволяет повышать общую урожайность на 10–12% — мы фиксируем эти показатели. Любая цифровизация существенно увеличивает общую скорость принятия решений, позволяя бизнесу быстрее ориентироваться в ситуации. Также снижаются риски потерь: в частности, после внедрения соответствующих цифровых решений мы наблюдаем экономию ГСМ на уровне 10–12%. Безусловно, продолжается проникновение на рынок автономной техники, что позволяет высвобождать рабочую силу и, соответственно, снижать себестоимость производства.
Какие проекты компании «АгропромЦифра» вышли на уровень масштабного внедрения?
Самым масштабным и ключевым проектом, о котором сегодня в рамках своего выступления говорила и министр Оксана Николаевна Лут, является единая цифровая платформа Минсельхоза России. Мы также подробно обсуждали ее на нашей профильной сессии, ведь это важнейший проект для всей отрасли. В рамках платформы мы соединили абсолютно все данные, накопленные государственными информационными системами ведомства.
Теперь это единая точка входа с унифицированными интерфейсами и общими архитектурными подходами. Сельхозтоваропроизводителям больше не нужно заходить в разные системы для внесения информации: они авторизуются в едином окне, вносят данные один раз, а система самостоятельно распределяет их по остальным ведомственным базам, что существенно сокращает клиентский путь.
Кроме того, мы активно насыщаем систему полезными сервисами для аграриев. Наличие данных позволяет строить аналитические отчеты, предоставлять статистику и проводить бенчмаркинг в разрезе отрасли или конкретного направления, чтобы производитель мог четко понимать рейтинг своего поля в регионе. Мы также реализовали полезные интеграции в рамках одного окна. Уже запущено бесшовное взаимодействие с Национальной товарной биржей: на платформе есть кнопка перехода, и пользователю не нужно делать лишних действий при авторизации и проверке документов.
В текущем году мы планируем добавить в этот контур лизинговые сервисы, страхование и факторинг. Также у нас уже реализована интеграция с платформой «Работа в России». Все эти разноплановые инструменты собираются в одном окне, где можно делать абсолютно всё. В перспективе мы планируем интегрировать биржу напрямую в интерфейс платформы, чтобы без бесшовных переходов выставлять и продавать продукцию, а также наблюдать за торгами в едином окне. Планы грандиозные, но большой задел уже создан и многие инструменты работают, их можно увидеть и использовать на практике.
В прошлом году мы также обсуждали, что, по оценкам экспертов, 70% эффекта от цифровизации получают крупные агрохолдинги и игроки. Изменилась ли ситуация сегодня и как чувствует себя мелкий и средний бизнес?
Безусловно, этот процесс продвигается медленно и крупные игроки по-прежнему остаются главными драйверами цифровизации. Однако малые и средние формы хозяйствования начинают с осторожностью смотреть в сторону ИТ-технологий, поскольку государство, бизнес и разработчики наглядно демонстрируют им реальный экономический эффект. Малый и средний бизнес никогда не пойдет в цифровизацию ради самого процесса, ему важно видеть конкретный профит для своей производительности и себестоимости. Лучше всего, когда это сначала сделает сосед, чтобы увидеть, ради чего стоит вкладывать средства.
Поэтому необходимо продолжать активную популяризацию цифры как эффективного инструмента. Кроме того, такие решения должны становиться доступными и недорогими: речь идет не о громоздких ИТ-системах, а о сервисных облачных решениях. Государство движется в этом направлении в рамках развития единой цифровой платформы, внедряя новые сервисы, и мы как разработчик также создаем самостоятельные востребованные решения и привлекаем партнеров для совместных проектов.
Насколько эффективно сегодня выстроено сотрудничество между государством, разработчиками и агробизнесом?
Мне кажется, это сотрудничество достаточно эффективно. Здесь присутствует и четвертый важный участник — наука, которая активно двигает технологии вперед. Взаимодействие конструктивно, потому что все стороны открыты и демонстрируют готовность работать. У нас появились реальные технологические возможности и огромные пласты накопленных данных. Такая коллаборация как раз и приводит к масштабным результатам, ярким примером которых выступает проект единой цифровой платформы.
С ростом цифровизации неизбежно увеличиваются и риски утечки данных, поэтому необходимо серьезно смотреть на информационную безопасность.
Все ключевые риски информационной безопасности лежат прежде всего в человеческом факторе. Необходимо активно заниматься кибергигиеной и обучать сотрудников безопасной работе с цифровыми инструментами. Утечки информации сейчас происходят повсеместно, в некотором смысле идет информационная битва внутри полей. Соответственно, чем больше цифры внедряется в производство, тем более высоким должен быть уровень безопасности.
На полях Всероссийского зернового форума — 2026 генеральный директор АО «Агропромцифра», заместитель председателя ИЦК «Сельское хозяйство» Ольга Чебунина рассказала РБК о влиянии цифровизации и искусственного интеллекта на развитие агропромышленного комплекса, обеспечении кибербезопасности отрасли и вовлечении малого бизнеса в цифровизацию. Руководитель компании оценила измеримые эффекты от внедрения ИТ-решений и представила масштабный проект — Единую цифровую платформу АПК Минсельхоза России.
Ольга, вы постоянный участник форума. Сегодня он пятый, юбилейный. Какие изменения вы наблюдаете и какие особенности можете отметить в этот раз?
Безусловно, с каждым годом форум становится всё лучше и лучше как с точки зрения организации, так и в плане состава спикеров. Насыщеннее становятся и темы, и сами внутренние мероприятия. Мы только что завершили сессию, посвященную цифровизации и искусственному интеллекту в сельском хозяйстве. На мой взгляд, получилась очень интересная дискуссия. Мы подробно поговорили о государственном участии, единой цифровой платформе, разобрали управление техникой, полями и растениями с помощью данных, искусственного интеллекта и интернета вещей, а также затронули тему экспорта цифровых решений в АПК.
В прошлом году мы обсуждали с вами ключевые тренды цифровизации. Какой ощутимый результат и экономический эффект от этого можно отметить сегодня?
Ключевые тренды остаются прежними: это повсеместное внедрение искусственного интеллекта, его более глубокое и широкое проникновение в отрасль. В топе всегда остаются данные, поскольку с их помощью в сочетании с искусственным интеллектом мы можем эффективно управлять бизнесом и целой индустрией в режиме реального времени. Этот процесс продолжает углубляться. Данные наращиваются, размечаются и насыщаются, а такой инструмент, как искусственный интеллект, только расширяет свои возможности. В прошлом году мы также говорили о том, что цифровизация — это не самоцель, а инструмент, помогающий повысить производительность и снизить себестоимость продукции. Прошедший год наглядно показал, что цифровизация очень эффективно проникает в отрасль именно в качестве надежного помощника.
Есть ли уже какой-то измеримый, конкретный результат?
Мы оцениваем результаты по внедрению конкретных решений. Например, интеграция систем управления растениеводством позволяет повышать общую урожайность на 10–12% — мы фиксируем эти показатели. Любая цифровизация существенно увеличивает общую скорость принятия решений, позволяя бизнесу быстрее ориентироваться в ситуации. Также снижаются риски потерь: в частности, после внедрения соответствующих цифровых решений мы наблюдаем экономию ГСМ на уровне 10–12%. Безусловно, продолжается проникновение на рынок автономной техники, что позволяет высвобождать рабочую силу и, соответственно, снижать себестоимость производства.
Какие проекты компании «АгропромЦифра» вышли на уровень масштабного внедрения?
Самым масштабным и ключевым проектом, о котором сегодня в рамках своего выступления говорила и министр Оксана Николаевна Лут, является единая цифровая платформа Минсельхоза России. Мы также подробно обсуждали ее на нашей профильной сессии, ведь это важнейший проект для всей отрасли. В рамках платформы мы соединили абсолютно все данные, накопленные государственными информационными системами ведомства.
Теперь это единая точка входа с унифицированными интерфейсами и общими архитектурными подходами. Сельхозтоваропроизводителям больше не нужно заходить в разные системы для внесения информации: они авторизуются в едином окне, вносят данные один раз, а система самостоятельно распределяет их по остальным ведомственным базам, что существенно сокращает клиентский путь.
Кроме того, мы активно насыщаем систему полезными сервисами для аграриев. Наличие данных позволяет строить аналитические отчеты, предоставлять статистику и проводить бенчмаркинг в разрезе отрасли или конкретного направления, чтобы производитель мог четко понимать рейтинг своего поля в регионе. Мы также реализовали полезные интеграции в рамках одного окна. Уже запущено бесшовное взаимодействие с Национальной товарной биржей: на платформе есть кнопка перехода, и пользователю не нужно делать лишних действий при авторизации и проверке документов.
В текущем году мы планируем добавить в этот контур лизинговые сервисы, страхование и факторинг. Также у нас уже реализована интеграция с платформой «Работа в России». Все эти разноплановые инструменты собираются в одном окне, где можно делать абсолютно всё. В перспективе мы планируем интегрировать биржу напрямую в интерфейс платформы, чтобы без бесшовных переходов выставлять и продавать продукцию, а также наблюдать за торгами в едином окне. Планы грандиозные, но большой задел уже создан и многие инструменты работают, их можно увидеть и использовать на практике.
В прошлом году мы также обсуждали, что, по оценкам экспертов, 70% эффекта от цифровизации получают крупные агрохолдинги и игроки. Изменилась ли ситуация сегодня и как чувствует себя мелкий и средний бизнес?
Безусловно, этот процесс продвигается медленно и крупные игроки по-прежнему остаются главными драйверами цифровизации. Однако малые и средние формы хозяйствования начинают с осторожностью смотреть в сторону ИТ-технологий, поскольку государство, бизнес и разработчики наглядно демонстрируют им реальный экономический эффект. Малый и средний бизнес никогда не пойдет в цифровизацию ради самого процесса, ему важно видеть конкретный профит для своей производительности и себестоимости. Лучше всего, когда это сначала сделает сосед, чтобы увидеть, ради чего стоит вкладывать средства.
Поэтому необходимо продолжать активную популяризацию цифры как эффективного инструмента. Кроме того, такие решения должны становиться доступными и недорогими: речь идет не о громоздких ИТ-системах, а о сервисных облачных решениях. Государство движется в этом направлении в рамках развития единой цифровой платформы, внедряя новые сервисы, и мы как разработчик также создаем самостоятельные востребованные решения и привлекаем партнеров для совместных проектов.
Насколько эффективно сегодня выстроено сотрудничество между государством, разработчиками и агробизнесом?
Мне кажется, это сотрудничество достаточно эффективно. Здесь присутствует и четвертый важный участник — наука, которая активно двигает технологии вперед. Взаимодействие конструктивно, потому что все стороны открыты и демонстрируют готовность работать. У нас появились реальные технологические возможности и огромные пласты накопленных данных. Такая коллаборация как раз и приводит к масштабным результатам, ярким примером которых выступает проект единой цифровой платформы.
С ростом цифровизации неизбежно увеличиваются и риски утечки данных, поэтому необходимо серьезно смотреть на информационную безопасность.
Все ключевые риски информационной безопасности лежат прежде всего в человеческом факторе. Необходимо активно заниматься кибергигиеной и обучать сотрудников безопасной работе с цифровыми инструментами. Утечки информации сейчас происходят повсеместно, в некотором смысле идет информационная битва внутри полей. Соответственно, чем больше цифры внедряется в производство, тем более высоким должен быть уровень безопасности.