Каковы особенности развития стекольной промышленности России и с какими инициативами компания «Сибирское стекло» вышла на ПМЭФ-2025, обсудили с ее генеральным директором Антоном Мором.
С какими ключевыми темами и инициативами компания «Сибирское стекло» вышла на ПМЭФ-2025 в этом году и какие темы для вас наиболее важны?
Наша компания не первый год участвует в ПМЭФ, для нас очень важно получать новую информацию, новые знания, расширять круг своих партнерских отношений. Сейчас основная тема — это экологическая, что связано с переходом к экономике замкнутого цикла. Наша компания входит в реестр утилизаторов, и это направление имеет большое значение для экономики замкнутого цикла. На данной площадке мы делимся опытом, рассказываем, что удалось сделать за год, сверяем вектор развития с трендами, которые задают на федеральном уровне.
На какие направления вы делаете ставку в долгосрочной перспективе и что, на ваш взгляд, формирует устойчивость и лидерство в российской промышленности?
В долгосрочной перспективе мы делаем ставку на нашу команду, на наших людей, на обучение, на развитие, на цифровизацию предприятия. Огромный вклад, который мы сейчас делаем, — работа в экологическом направлении. Мы выпускаем 900 млн бутылок в год, и нам необходимо сделать так, чтобы это стекло вернулось к нам на завод, мы его утилизировали и далее выпускали бутылки из вторсырья. В 2024 году мы достигли максимального отраслевого значения — это 80% вторичного сырья у себя в печи, то есть мы сделали бутылки из такого количества стеклоотходов. Сейчас компания стабильно работает на таких показателях: 60% вторсырья используем для производства коричневой тары и 30–40% для прозрачной, то есть в среднем работаем на 50% вторичного сырья.
Как вы оцениваете перспективы развития глубокой переработки в процессах замкнутых производственных циклов промышленности и какие условия должны сложиться для масштабирования найденных решений?
Это одно из ключевых направлений, над которым необходимо работать бизнесу, в том числе при поддержке государства. Потому что экономика, лучшая себестоимость, экономия ресурсов за счет возврата вторсырья в производство — это самая перспективная на данном этапе долгосрочная стратегия развития бизнеса. Сейчас есть программы, когда бизнес при поддержке государства будет развивать производства, свои мощности, сбор вторичных ресурсов и обратно возвращать их в производство. На ПМЭФ-2025 этому вопросу уделяется особое внимание, и мы уже подписали соглашение с ППК «РЭО», способствующее развитию именно этого направления. Также подписали соглашение с Альфа-Банком, чтобы вместе добиваться результатов по утилизации вторсырья, а также облегчению стеклянной тары. Подписали ряд соглашений — например, сегодня с министерством экономического развития Новосибирской области, на территории которой у нас находится предприятие. Всё это говорит о том, что бизнес и государство совместно работают и развивают это направление. При государственной поддержке в регионе мы инвестируем в предприятие и успешно развиваемся.
Наша компания не первый год участвует в ПМЭФ, для нас очень важно получать новую информацию, новые знания, расширять круг своих партнерских отношений. Сейчас основная тема — это экологическая, что связано с переходом к экономике замкнутого цикла. Наша компания входит в реестр утилизаторов, и это направление имеет большое значение для экономики замкнутого цикла. На данной площадке мы делимся опытом, рассказываем, что удалось сделать за год, сверяем вектор развития с трендами, которые задают на федеральном уровне.
На какие направления вы делаете ставку в долгосрочной перспективе и что, на ваш взгляд, формирует устойчивость и лидерство в российской промышленности?
В долгосрочной перспективе мы делаем ставку на нашу команду, на наших людей, на обучение, на развитие, на цифровизацию предприятия. Огромный вклад, который мы сейчас делаем, — работа в экологическом направлении. Мы выпускаем 900 млн бутылок в год, и нам необходимо сделать так, чтобы это стекло вернулось к нам на завод, мы его утилизировали и далее выпускали бутылки из вторсырья. В 2024 году мы достигли максимального отраслевого значения — это 80% вторичного сырья у себя в печи, то есть мы сделали бутылки из такого количества стеклоотходов. Сейчас компания стабильно работает на таких показателях: 60% вторсырья используем для производства коричневой тары и 30–40% для прозрачной, то есть в среднем работаем на 50% вторичного сырья.
Как вы оцениваете перспективы развития глубокой переработки в процессах замкнутых производственных циклов промышленности и какие условия должны сложиться для масштабирования найденных решений?
Это одно из ключевых направлений, над которым необходимо работать бизнесу, в том числе при поддержке государства. Потому что экономика, лучшая себестоимость, экономия ресурсов за счет возврата вторсырья в производство — это самая перспективная на данном этапе долгосрочная стратегия развития бизнеса. Сейчас есть программы, когда бизнес при поддержке государства будет развивать производства, свои мощности, сбор вторичных ресурсов и обратно возвращать их в производство. На ПМЭФ-2025 этому вопросу уделяется особое внимание, и мы уже подписали соглашение с ППК «РЭО», способствующее развитию именно этого направления. Также подписали соглашение с Альфа-Банком, чтобы вместе добиваться результатов по утилизации вторсырья, а также облегчению стеклянной тары. Подписали ряд соглашений — например, сегодня с министерством экономического развития Новосибирской области, на территории которой у нас находится предприятие. Всё это говорит о том, что бизнес и государство совместно работают и развивают это направление. При государственной поддержке в регионе мы инвестируем в предприятие и успешно развиваемся.
Автор: Екатерина Колян для РБК