ЦИПР 2022

Интервью: Ольга Добрякова, заместитель генерального директора по стратегическим инициативам и организационному развитию «Иннотех»

— Как изменилась ситуация на рынке IT в связи с последними событиями?

— Я была приятно удивлена, что все представленные в 2022 году на ЦИПР промышленные отрасли объединились ради цифровизации будущего. Если говорить про IT-отрасль, то тренд на дефицит кадров и талантов наблюдается по всему миру уже 15 лет. Практически все компании уходят в диджитал, а органический прирост специалистов, которые занимаются разработкой ПО, пока небольшой. У меня нет сомнений, что внешние контексты, которые в этом году влияют на Россию, повлияют и на рынок труда. Но как именно это будет происходить, мы сможем узнать только к концу 2022 года. Полагаю дефицит кадров в IT сохранится.

— Как изменились зарплатные ожидания соискателей? Что в целом происходит в этом сегменте в настоящий момент? 

— Зарплатные ожидания всегда зависят от баланса спроса и предложения на рынке труда. Если кандидат получает много предложений, он может диктовать свои условия. Некоторое время назад разработчик, выходя на рынок, получал одновременно пять — десять предложений от различных компаний. Сейчас эта тенденция меняется — количество вакансий сократилось почти вдвое — на 45 %. Кроме того, многие международные компании ушли из России и закрыли свои представительства, в связи с чем возрастает конкуренция на рынке труда. Но, насколько я знаю, на данный момент серьезных изменений в зарплатных ожиданиях нет. 

— Какие специалисты стали более востребованными? 

— Сейчас растет потребность в специалистах по кибербезопасности и большим данным. Многие компании поняли, что важно заниматься не только автоматизацией текущих процессов, но и думать про будущее. Будущее — это умение анализировать данные и на их основе разрабатывать инновационные решения. Отсюда такой большой спрос на специалистов в этой области. 

Что касается подбора кадров в IT и других областях, то на первый план сейчас выходит скорость, с которой рекрутер может найти, отобрать и нанять подходящего кандидата, а затем помочь ему органично встроиться в команду.

У «Иннотех» есть собственная разработка, которая способна решить эти проблемы: all-in-one цифровая HR-платформа AIR, которая предназначена для решения всех HR-задач на каждом из указанных этапов жизненного пути нового сотрудника в компании. Платформа AIR позволяет не только автоматизировать рутинные операции, что экономит время HR-команды, но и закрывать более сложные задачи по управлению талантами с помощью AI, Big Data и других технологий.

— Сохранится ли в новых условиях актуальность и востребованность ESG-повестки в России?

— ESG-повестка с каждым годом становится все более актуальной. Если мы говорим про технологические компании, число которых стремительно увеличивается, то основой их деятельности является интеллектуальный труд людей. Поэтому компаниям важно уделять больше внимания заботе о сотрудниках, созданию благоприятной рабочей атмосферы, чтобы ничего не отвлекало их от разработки новых решений.

На мой взгляд, это основная причина, почему социальная повестка выходит на первый план. Не менее важны взаимоотношения с экосистемами и экологией, неравнодушное отношение к тому, что ты делаешь, и понимание того, как твой продукт влияет на мир. 

— Насколько сильно сейчас изменяется ситуация внутри страны, готовы ли сотрудники и соискатели адаптироваться к новым условиям?

— Я пришла в IT 15 лет назад и с уверенностью могу сказать, что эта отрасль уникальна тем, что она быстро развивается. Чтобы работать в ней, нужно быть гибким и адаптивным. Просто внешних контекстов, которые заставляют адаптироваться, с каждым годом становится все больше. Поэтому нужно искать точки опоры не вовне, а внутри — постоянно развиваться в своей профессии, изучать новое.

IT сейчас становится системообразующей отраслью экономики. Происходит уникальная ситуация: в IT приходят инженеры, то есть выдумщики и изобретатели. Это люди с пытливым умом, которые готовы к тому, что среда все время меняется. Самое главное для этих специалистов — умение быстро перестраиваться, и большинство это умеют, что позволяет развивать IT все дальше и дальше. 

— Расскажите про уникальный проект «Innotech on Tour». Можно уже говорить о каких-либо результатах этого тура? Планируется ли проводить что-то подобное впредь? 

— «Иннотех» появился в 2020 году, в пик пандемии. Поэтому все создавалось в удаленном формате, в том числе и команда. Коллеги не видели друг друга, не были знакомы лично. Поэтому было принято решение запустить масштабный проект для сотрудников «Innotech on Tour» в честь первого дня рождения компании.

В рамках проекта, все получили возможность пообщаться и увидеть своих руководителей, задать интересующие вопросы и просто хорошо провести время. В некоторых городах и локациях выступили рок-звезды. Но удивительно, что результаты опроса показали более высокие показатели удовлетворенности сотрудников от встреч, на которых не было приглашенных артистов. Мы считаем, это говорит о том, что личные встречи остаются важной частью социальной жизни и ничто не сможет полноценно их заменить.

— Спасибо.