Сельскохозяйственная отрасль — это огромный пласт экономики страны. Он очень значим для нас. Но в разные периоды времени по разным причинам, и в первую очередь это причины комплексные и несистемные, сельское хозяйство развивается у нас неравномерно. Сейчас есть определенные затруднения — преодолев их, мы сможем выйти на новые рубежи развития как сельского хозяйства, так и всех отраслей, которые связаны с ним.

Этот вопрос характерен для каждого предприятия по отдельности. Петербургского тракторного завода санкции не коснулись. Мы на протяжении многих лет занимались развитием компонентного производства, поиском поставщиков и налаживанием технологических кооперационных связей как внутри России, так и с Республикой Беларусь. Поэтому мы не только не почувствовали санкций, но и нарастили объемы производства в 2022 году.

Многие предприятия столкнулись с проблемами. В основном это касается станкостроения, инструментального производства, микроэлектроники. Но при серьезных усилиях и системных мерах мы можем и эти проблемы преодолеть. Поэтому я думаю, что нам нужно смотреть не на санкции, а на внутреннюю методологию развития экономики и промышленности.

Группа компаний «Кировский завод» — это несколько крупных блоков, и в первую очередь нам необходимо было решить задачи, связанные с энергетическим машиностроением и металлургическим комплексом. Мы смогли поправить ситуацию, связанную со сроками выполнения задач промышленного производства, и осуществить сделку с Росатомом.

В первую очередь, мы работаем с развитием моделей, связанных с системами точного земледелия: повышение надежности машины и развитие опциональных решений. В 2023 году мы предоставим рынку отечественные решения точного земледелия вместе с компанией Cognitive, бортовой компьютер и новую трансмиссию для трактора серии К-5. Это позволит производителю сельхозтоваров расширить диапазон работ на транспортных и агротехнологических операциях — и повысить производительность.