Артемий Овчаренко, директор по развитию «Мельсервис»

Что такое упаковка «биг-бэг» и для чего она используется?
Это большой мешок, мягкий контейнер из полипропилена для сыпучих продуктов. Его используют для сельскохозяйственных продуктов серна, соли, сахар и т. д.
Как можно повысить производительность труда в рамках реализации комплексных проектов для продукции в мешках биг-бэг?
Это возможно через реализацию комплексных проектов. Их можно поделить на три этапа.

Первый – очень важно понимать основные задачи реализации проекта, основные технические особенности, проводить технологический аудит и собирать полную картинку, каких целей мы хотим добиться технологическими процессами.

Второй – понимание технологии производства. Тут нужен комплексный подход, он помогает подрядчику, исполнителю нести полную ответственность в реализации проекта и понимать все бутылочные горлышки, узкие места, которые на каждом этапе производственного процесса есть.

Третий – использование необходимых инструментов. Если мы говорим про промышленное производство, про мешки биг-бэги, то важно, чтобы оборудование для технологических задач было высокоэффективным, и оно должно отвечать требованиям, должно помогать решать эти задачи. Поэтому для каждого участка нужно выбирать качественное оборудование. На некоторых участках работы с мешками невозможна полная автоматизация оборудования по причине техники безопасности. Это касается отгрузки мешков в ж/д вагоны, в автотранспорт, тогда используется механизация, то есть частичная автоматизация и использование конвейерных линий. Что касается участков фасовки, основная задача — это всегда повышение производительности. Нужно смотреть на лучшие практики, потому что рынок не стоит на месте, появляются новые комплектующие, появляются новые решения и оборудование развивается.
Каковы ваши планы работы на XIII Международный экономический саммит «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2022»?
Ключевой план — это нетворкинг, обсуждение новых проектов. Это очень интересный формат для России, один из уникальных стыков различных культур, различных миров, стык деловых отношений. Сейчас вопрос этих отношений стоит особенно остро, поэтому, я думаю, у всех участников большие ожидания от этого форума.
С какими странами ведет сотрудничество ваша компания?
Мы активно работаем со странами СНГ, у нас есть представительство в Казахстане, Узбекистане. Восток — дело тонкое, поэтому нужно локально общаться на их языке, поэтому у нас есть свои представительства в их странах.
Какие особенности сотрудничества с исламскими странами?
Я бы назвал большую долю человеческого фактора. Бизнес сосредоточен на цифрах, на бизнес-кейсах, но мне кажется, в этом случае большую роль играют человеческие отношения. Нужен большой уровень доверия, взаимопонимания, понимания культуры и особенностей ведения переговоров.